Örgüt kültürü ile verimlilik ilişkisi ve OSTİM sanayi bölgesinde bir uygulama

Bu çalışma, öncelikle kültür, örgüt kültürü, verimlilik kavramlarınıliteratür taraması yaparak tanımlamakta, daha sonra bu kavramlar arasındakiilişkiyi göstermektedir. Örgüt kültürünün verimlilik için gerekli ve önemliolduğunu ve verimliliğin zamanla kültürel bir değer haline geleceğinianlatmaktadır. Son olarak da, anlatılanlar çerçevesinde bir alan araştırmasınıortaya koymaktadır.Örgütsel kültürü, örgüt üyelerinin paylaştıkları temel tutumlar,değerler, semboller ve uygulamalar bütünü biçiminde tanımlayabiliriz.Organizasyonlarda kültür, formel uygulamaları, informel uygulamaları,değerleri, alışkanlıkları, organizasyonel hikayeleri, dili ve fiziksel ortamıkapsar. Örgüt kültürü, gelenekleri seramonileri ve fiziksel ortamlarıinceleyerek, efsanelerin, hikayelerin, sembollerin ve insan eliyle yapılmış herşeyin anlamını ortaya koyar. Böylece, çalışanlar organizasyonun kültürelçevresini daha iyi anlayabilirler.Verimlilik kavramı, birey, grup , örgütün bölümleri, örgütün tamamı,endüstri ve milleti anlatmak için kullanılmış ve randıman, etkinlik, motivasyon,bireysel performans kavramları ile eşanlamlıymış gibi ifade edilmiştir.Verimlilik, çıktıların girdilerle karşılanma oranıdır. Buzdolabı, patates,otomobil, üniversite diploması vb. gibi meydana getirilen çıktılar, kullanılangirdilerle elde edilir. Bu girdiler, genelde ham madde, emek, enerji vb. ifadeedilir.Günümüzde bu girdilerden en önemlisi emek, yani insandır.Verimliliğin artırılmasında ise, diğer girdilerden daha çok insan önemli halegelmiştir. nsanın olduğu yerde de kültür vardır. Böylece, örgüt kültürüverimliliğin artırılmasında temel faktör olmuştur. Bir örgütün, örgüt kültürü nedenli güçlü ise verimlilikte beraberinde en üst düzeyde olacaktır. Çalışanlariçin daha iyi ücret, daha iyi çalışma şartları, işten sağlanan doyum, eğitim veuyum, verimliliği artırmaktadır. Ayrıca, örgütün sahip olduğu kültürel yapıverimliliği artıracak ve verimlilik, kültürel bir değer haline gelecektir.