Örgütlerde ödüllendirme sistemlerinin iş tatmini ile ilişkisine yönelik bir araştırma

Ödül, isgörene karsılık verilen yararların ve hazların tümünü anlatan bir kavramdır. Bu anlamda bir ödül iki unsurdan olusur; sağlanan bir sey karsılığında elde edilen bir sey. Bir örgüt içinde ödül grupları, örgütsel performansı etkileyen bireysel davranısların temel bir belirleyicisidir. Örgütler ödül sistemleri ile motivasyon ve öğrenme prensiplerini devreye sokarlar ve bu prensipleri uygulamaya girisirler. Günümüz isletmeleri teknolojinin ve tüketici tercihlerinin hızla değistiği, globallesmenin etkilerinin yoğun bir sekilde hissedildiği rekabet ortamının giderek sertlestiği küresel pazarlarda hizmet vermek durumundadırlar. Ayakta kalmanın giderek zorlastığı böyle bir ortamda isletmeler yeni arayıslara yönelmis ve sonuç olarak rekabet gücünü yaratan en önemli unsurun insan faktörü olduğu anlasılmıstır. ?sletmeler değisen kosullarla birlikte hedeflerine ancak bu faktörün etkin ve verimli kullanılmasıyla ulasabileceklerinin farkına varmıslar ve bu amaca ulasabilmek için özellikle çalısanın tatmini konusunda yoğunlasmaya baslamıslardır. Bir örgütün basarılı olması için, o kurumda çalısanların is tatminlerini sürekli olarak yüksek tutması gerekir. ?s tatmini ``bireyin çalısma ortamına karsı olan reaksiyonu'' olarak tanımlanmaktadır. Örgütler etkin olabilmek için, çalısan insanları kendisine çekebilmeli, örgütte tutabilmeli ve görev basarımı için motive edilebilmelidir. ?s tatmini, kisinin gereksinimlerinin karsılanmasından değil, o kisinin kendisi için neleri önemli gördüğü duygusundan kaynaklandığı bilinmektedir. ?sletmeler için asıl önemli olan konu çalısanların ayrı ayrı ele alınıp, onların güdülenmesi ve sonuçta onların tatminine neden olma ile tüm çalısanların tatmini neticesine ulasmaktır. Ayrı ayrı bireylerde meydana gelecek tatmin aslında diğer çalısanların duyduğu is tatmini ile birlestiğinde, ortaya çıkacak olan sinerjiden, dolayısıyla daha iyi sonuçlara ulasmaktan isletmelerin yararlanması kaçınılmazdır. ?sletmelerin çalısanların ödül tercihlerine yönelik bir ödüllendirme sistemi olusturmak ve sistemde sağlanan esnekliği muhafaza etme yönündeki çabaları uyumlastırmak çalısmanın ana gayelerinden biridir.