Supplier selection with an agile-sustainable approach in the automotive industry

Rekabetçi bir pazarda tedarikçi seçimi çok önemlidir. Tedarikçi seçim kriterlerinin belirlenmesi, tedarikçi seçimi kadar kritiktir. Bu kritik süreci yönetmek ve doğru tedarikçiyi bulmak için firmalar geleneksel yöntemlerden farklı yöntemler aramışlardır. Son yıllarda ülkelerin uyguladığı çevresel ve sosyal politikalarda sürdürülebilirlik kavramı ön plana çıkmıştır. Ayrıca pazardaki dinamiklere ayak uydurabilmek için çevik konsept de dikkate alınmaktadır. Literatürde sürdürülebilir tedarikçi seçimi veya çevik tedarikçi seçimi ile ilgili birçok çalışma bulunmaktadır. Ancak bildiğimiz kadarıyla çevik-sürdürülebilirlik boyutlarını dikkate alan ve tedarikçi seçimi çalışması göz ardı edilmiştir. Bu çalışmada bir otomotiv firmasında çevik-sürdürülebilir boyutları dikkate alınarak tedarikçi seçimi yapılmıştır. Bu amaçla Karar Verme Deneme ve Değerlendirme Laboratuvarı (DEMATEL) ile İdeal Çözüme Benzerlik ve Dizi Tercih Tekniği (TOPSIS) yöntemleri kullanılmıştır. Çalışmada 8 ana kriter, 18 alt kriter ve 3 alternatif belirlenmiştir. Kriterlerin ağırlıkları DEMATEL yöntemi ile ağırlıklandırılmıştır. TOPSIS yöntemi kullanılarak alternatiflerin sıralaması yapılmış ve en uygun alternatif belirlenmiştir. Anahtar Kelimeler : Çevik, Sürdürülebilir, Tedarikçi Seçimi, Otomotiv Endüstrisi