A value stream mapping framework with lean manufacturing techniques in automotive sector

Tüm üretim işletmelerinde olduğu gibi, maliyetlerin düşürülmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi rekabetçi otomotiv sektöründe büyük önem taşımaktadır. Bu nedenle, hata oranlarını azaltmak, döngü sürelerini kısaltmak ve üretim süreçlerini iyileştirmek için yalın üretim ilkeleri benimsenmiştir. Değer Akışı Haritalama (VSM), hem katma değerli hem de katma değerli proses adımlarını analiz edebilen ve gizli atık ve atık kaynaklarını tanımlamaya yardımcı olabilecek en kritik anahtar yalın üretim araçlarından biridir. Ayrıca VSM, üretim hattında işlerin nasıl yürüdüğünü gözler önüne sermek adına görsel bir araçtır. VSM sayesinde mevcut durum tespit edilerek, gelecek durum değer akışları talep doğrultusunda oluşturulabilir ve bu doğrultuda işletme kendi hedefleri için yol haritası çıkarabilir. Bu çalışmada, bir otomotiv elektroniği şirketinin mevcut durum değer akış haritası oluşturulmuş ve yalın üretim sistemi teknikleri kullanılarak bazı iyileştirmeler yapılmış ve gelecek durum değer akış haritası da ortaya konmuştur. Kullanılan tekniklerden bazıları kaizen, kök neden analizi, 5S ve tekli dakikalarda kalıp değişimi (SMED) aktiviteleridir.