Proje yönetiminde kantitatif yöntemlerin uygulanması

ÖZET Kaynak kısıtı altında proje programlaması tekniklerinin bir çok şekillerde sınıflandırılmaları mümkündür. Analitik teknikler veya sezgisel teknikler, tek proje veya çok proje, tek kaynak veya çok kaynak, proje süresinin minimizasyonunu hedef alan teknikler, maliyet minimizasyonunu hedefleyen teknikler veya kaynak dengelenmesi ile ilgili teknikler vb. liste bu şekilde uzayıp gider. Bu tezde literatürde yer alan çeşitli proje planlama ve programlama teknikleri incelenmiştir. özellikle malzeme yönetim politikalarının proje programlaması üzerindeki etkilerinin incelenmesi konusu üzerinde durulmuştur. Ayrıca kaynakların malzeme gibi depolanabilen ve ekipman gibi depolanamayan kaynaklar olarak iki gruba ayrıldığı durumlarda, her iki kısıt altında proje programının yapısı incelenmiştir. Atıl kapasite maliyetleri üzerinde durularak, bu maliyetlerin minimizasyonunun toplam proje maliyeti üzerindeki etkileri araştırılmıştır. (x)