Liderlik tipleri, çalışan ihtiyaçları, çok boyutlu iş motivasyonları ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiler: Aracılı bir model önerisi

Bu çalışma, dört liderlik stilinin (dönüşümcü liderlik, babacan liderlik, görev-odaklı liderlik ve ilişki-odaklı liderlik) çalışanların çok boyutlu iş motivasyonları ve örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkilerini araştırmayı ve önerilen ilişkilerde çalışanların psikolojik ihtiyaç memnuniyet süreçlerinin aracı etkilerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. (çalışanların özerklik, yetkinlik ve bağlılık ihtiyaçlarının karşılanması). Veriler, çeşitli sektörlerde çalışan 461 beyaz yakalı çalışandan toplanmış ve Yapısal Denklik Modellemesi (YDM) kullanılarak analiz edilmiştir.Sonuçlar, dönüşümcü liderlik ve görev-odaklı liderlik davranışlarının çalışanların özerklik, yetkinlik ve bağlılık ihtiyaçlarının karşılanması üzerindeki etkileri aracılığı ile çalışanların özerk ve kontrollü iş motivasyonlarınınve aynı zamanda motivasyonsuzluklarının önemli bir yordayıcısı olduğunu ortaya koymuştur. Çalışanların içsel motivasyon düzeylerinin duygusal ve normatif bağlılık düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu ve çalışanların özdeşleştirilmiş düzenleme düzeylerinin duygusal bağlılık düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu bulunmuştur.Ayrıca, çalışanların içe yansıtılmış motivasyon düzeylerinin normatif bağlılık düzeyleri ile pozitif ilişkili olduğu ve çalışanların dıştan gelen düzenleme düzeylerinin devam bağlılığı düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu bulunmuştur. Ayrıca, beklenildiği gibi, çalışanların motivasyonsuzluk düzeyleri duygusal, normatif ve devam bağlılıkları ile negatif ilişkili bulunmuştur. Ek olarak, dünüşümcü ve babacan liderlik tipleri, çalışanların duygusal ve normatif bağlılıklarıyla doğrudan ve pozitif ilişkili bulunmuştur. Son olarak, ilişki-odaklı liderlik tipinin, sonuç değişkenlerini tahmin etmede en az etkili liderlik tipi olduğu bulunmuştur. Bulgular, kuramsal ve uygulamaya yönelik çıkarımlar ile gelecekteki çalışmalara yönelik önerilerle birlikte tartışılmıştır.