Sanal organizasyonların işletme kültürüne getirdiği yenilikler ve Türkiye`deki sanal işletmeler üzerinde bir uygulama

Son 20 yılda internet ve diğer iletişim araçlarının yaygınlaşıp gelişmesi, işletme yönetimbiçimlerinde önemli değişimlere yol açmaya başlamıştır. şletmeler ve diğer organizasyonlar,teknolojinin her türlü olanaklarını kullanarak gelişme yoluna gitmişler, bazı işletmeler, birbölümlerini sanal hale getirip çalışmalarını sürdürme yolunu tercih ederken, bazıları da işletmenintamamını sanal ortama taşıma yolunu seçmişlerdir.Özellikle geleneksel organizasyonlarda görülmeyen bazı parametre ve değişkenlerinişletmeyi etkilemesi sonucu, işletme kültürü, sanal organizasyonlara uyum sağlayacak biçimdedönüşmüştür.Sanal organizasyonlar yapısal olarak, iletişim yoğun işletmeler olmaları nedeniyle, süreklideğişen ve gelişen bir teknolojik ortama uyum sağlayabilecek esneklik ve kapasite ile çalışmakdurumundadırlar. Sanal organizasyonların, teknik becerilere sahip yöneticiler gerektirmesi,geleneksel işletmelere oranla zaman ve mekân kısıtlarının olmayışı, koordinasyon üzerine kurulubir yönetim anlayışı, rekabetin biçim değiştirmesi bu organizasyonların belirgin özellikleridir.Uzaktan çalışmanın getirdiği olumlu ve olumsuz özellikler bu organizasyonları etkilemektedir.Mekân olarak dağınık bir organizasyon yapısına sahip olan sanal organizasyonlar, güvenunsuru konusunda çok daha fazla çaba harcamak durumundadırlar. Çünkü güveni pekiştirmek içingerekli araçların çoğu ellerinde yoktur. Bilgi güvenliği, öteden beri işletmelerin sorunu olmaklaberaber, sanal işletmelerde, bilginin oluşturulması, taşınması, kopyalanması ve çoğaltılmasınınkolaylaşmasıyla birlikte, geleneksel organizasyonlarla kıyaslanmayacak oranda ön planaçıkmıştır. Sanal organizasyonlar kısa aralıklarla yenilik yapma zorunluluğu içindedirler. Çünküsanal ortamlarda tüm değerler, ürünler ve servisler kısa zamanda tüketilmektedir.Sanal organizasyonda, çevre unsuru, izlenmesi güç bir biçimde değişken ve gelişmeyeaçıktır. Dolayısıyla bir sanal organizasyon yöneticisi çevreye uyum için özel bir çabaharcamalıdır.Bir sanal organizasyon yönetimi bu farkları göz önünde bulundurarak yapılandırılmalıdır.Uzaktan çalışmaya uygun bir işletme kültürüne sahip olmayan bir organizasyonun, başarılıolamayacağını belirtebiliriz. Yaptığımız uygulama-anket çalışması da bu görüşümüzüdesteklemektedir.