Tedarik zinciri yönetimi süreçlerinin rekabet avantajı ve organizasyonel performans üzerine etkileri

Günümüz iş dünyasında, organizasyonlar, rekabet avantajı yaratmak ve iş performanslarını iyileştirmek için kritik noktanın, süreçlerini iyileştirmek olduğunun farkındadırlar. Tedarik zinciri yönetimi, organizasyonların temel ve kritik süreçlerinin bir araya gelmesi ile oluşmuş süreçler topluluğudur. Etkili tedarik zinciri yönetimi (TZY); rekabetin artık kuruluşlar arasında değil, tedarik zincirleri arasında olması nedeniyle, rekabet avantajını güvence altına almanın ve kurumsal performansı iyileştirmenin anahtarı haline gelmiştir. Bu çalışma, TZY uygulamasının beş boyutunu (stratejik tedarikçi ortaklığı, müşteri ilişkisi, bilgi paylaşımı düzeyi, bilgi paylaşımı kalitesi ve erteleme) kavramsallaştırır, geliştirir ve TZY uygulamaları ile rekabet avantajı ve kurumsal performans arasındaki ilişkileri test eder. Çalışmanın verileri, farklı kuruluşlardan toplanmış ve önerilen ilişkiler test edilmiştir. Sonuçlar, gelişmiş TZY uygulamalarının gelişmiş rekabet avantajına ve gelişmiş kurumsal performansa yol açabileceğini göstermektedir. Ayrıca, rekabet avantajı, kurumsal performans üzerinde doğrudan ve olumlu bir etkiye sahiptir. Sonuçlar, daha yüksek SCM uygulamalarının gelişmiş rekabet avantajına ve gelişmiş kurumsal performansa yol açabileceğini göstermektedir. Elde edilen sonuçlar; gelişmiş SCM uygulamalarının, gelişmiş rekabet avantajına ve gelişmiş kurumsal performansa ulaşmanın anahtarı olduğunu göstermektedir. Paralel olarak, rekabet avantajının, örgütsel performans üzerinde olumlu ve doğrudan etkiye sahip olduğu inancı da ulaşılan sonuçlar ile desteklenmiştir. Bu bilgilerden hareketle, etkili tedarik zinciri yönetiminin önemini vurgulayan bu araştırma sonuçlarının, gerek iş dünyası gerekse akademik dünya için değer taşıdığı söylenebilir.