Tedarik zinciri yönetimi yaklaşımının maliyet hesaplama çalışmalarına etkisi

ÖZETDoktoraTedarik Zinciri Yönetimi Yaklaşımının Maliyet HesaplamaÇalışmalarına Etkisismail ELAGÖZDokuz Eylül ÜniversitesiSosyal Bilimleri Enstitüsüşletme Anabilim Dalıster üretim, ister ticari, isterse hizmet işletmesi olsun, çıktı elde eden bütünişletmeler tedarik faaliyeti yapmak zorundadır. Bu nedenle tedarik fonksiyonu,işletmelerin en temel ve en stratejik fonksiyonlarından biridir. Tedarik fonksiyonu;istenilen kalite ve miktarda, uygun fiyatla, doğru zamanda gerekli her türlü girdinintedarik edilmesi sorumluluğunu üstlenir. Ancak bu stratejik önemine rağmen tedarikfonksiyonu, hala ülkemiz işletme literatüründe ve birçok işletmede bağımsız birfonksiyon olarak yer bulamamaktadır.Tedarik zinciri yönetimi; tedarik ve satın alma, üretim, pazarlama ve lojistikfaaliyetlerin bütünlüğünü, zincire üye işletmeler arasındaki faaliyetlerinuyumlaştırılmasını gerektirir. Bunun yanında TZY; tedarikçilerin stratejik ortakolarak değerlendirilmesini, karşılıklı ilişkilerin geliştirilmesini, işletmelerin üretim,yönetim ve organizasyon yapılarının değiştirilmesini içeren çok yönlü bir yönetimanlayışıdır.Maliyetlerin ölçülmeden ve analiz edilmeden düşürülmesi çok zordur.şletmelerde oluşan maliyet ve gelir unsurlarının tedarik zinciri kapsamındasınıflandırılarak analiz edilmesi, işletmelerin maliyet düşürmede ve gelir artırmadahangi unsurlar üzerinde iyileştirme yapabileceğini göstermesi bakımından önemli birfaaliyettir.Çalışmada; otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren bir üretimişletmesinin, maliyet ve gelir unsurları, tedarik zinciri yönetimi kapsamındasınıflandırılarak değerlendirilmiş ve tedarik zinciri yönetimi uygulamalarınınmaliyetler üzerindeki etkisi belirlenmeye çalışılmıştır.Anahtar Kelimeler: 1)Tedarik 2) Tedarik Zinciri Yönetimi 3) Tedarikçi lişkileri4) Maliyet 5) Otomotiv Endüstrisiiv