Tedarik zinciri yönetiminde AHP ve bulanık AHP yöntemi kullanılarak tedarikçilerin performansının ölçülmesi, yeni yöntem önerileri ve uygulamaları

Yoğun rekabet ortamının yaşandığı iş dünyasında, işletmeler kendi yerlerini sağlamlaştırmak ve devamlılıklarını sürdürebilmek için tedarik zinciri yönetimi kavramına önem vermeleri gerekmektedir. Tedarik zinciri dahilinde olan diğer üyelerin performansları da işletmelerin başarısını doğrudan etkilemektedir. Tedarikçiler de tedarik zincirinin önemli bir parçasını oluştururlar. Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir halkasını oluşturan tedarikçi performans değerlendirmeleri, işletmelerin aldığı önemli kararlara yol gösterir. Tedarikçilerin performansları işletmelerin performanslarını etkileyen önemli bir unsurdur. Tedarik zinciri yönetiminde, tedarikçilerin performanslarının kontrol edilmesi ve izlenmesi gerekir. Tedarikçi performansını etkileyen birçok faktör vardır. Tedarikçi performansının değerlendirilmesi çok sayıda çelişebilen, sayısal ve sayısal olmayan kriterlere sahip olabilen değerlendirme kriterleri gerektiren çok kriterli karar verme problemidir. Bu çalışmada, bir işletme örnek alınarak tedarik zinciri yönetiminde tedarikçilerin performansının ölçülmesi problemi ele alınmıştır. Değerlendirmede Analitik Hiyerarşi Prosesi ve Bulanık Analitik Hiyerarşi Prosesi tekniğinin yanında yeni yöntem önerileri sunulmuş ve problem üzerinde uygulanmıştır. Anahtar Kelimeler: Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarikçi Performansı, AHP, Bulanık AHP, Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri, Yeni Yöntemler.