Türk-İtalyan işletme kültürünün Hofstede'in kültürel boyutlar teorisi bağlamında karşılaştırılması

Küreselleşme, ekonomik ve kültürel sınırların giderek ortadan kalktığı bir dünyada işletmelerin uluslararası bağlamda faaliyet göstermesini kaçınılmaz hale getirmiştir. Günümüzde işletmeler, yalnızca finansal ve teknik yetkinliklere değil, aynı zamanda farklı kültürel bağlamları anlama ve bu bağlamlara uyum sağlama becerisine de sahip olmak zorundadır. Bu durum, işletme yönetiminde kültürün oynadığı rolü daha kritik bir hale getirmiştir. Geert Hofstede'in Kültürel Boyutlar Teorisi, farklı kültürlerin işletme yönetimi üzerindeki etkilerini anlamak için geliştirilmiş önemli bir çerçeve sunmaktadır. Bu çalışma, Geert Hofstede'in dört temel boyutu bağlamında, Türk ve İtalyan işletmelerinin kültürel benzerlik ve farklılıkları karşılaştırarak, o işletme kültürünün içinde çalışanların farklı kültürlerle etkileşime girdiği zaman nasıl bir tepki verebildiğini ve işletmenin farklı bir kültürde nasıl faaliyet gösterdiğini incelemek; yönetim biçimlerini, liderlik stillerini ve organizasyonel yapılarındaki kültürel farkların iş süreçlerine nasıl etki ettiğini ortaya koymaktır. Araştırmada desen olarak çoklu örnek olay analizi benimsenmiştir. Çalışmanın amacı ve yöntemine uygun olarak, araştırma evreni, Düzce Ticaret ve Sanayi Odası'na kayıtlı ve faaliyet gösteren 105 ihracatçı işletmeden oluşmaktadır. Ticaret odasına kayıtlı toplam 105 ihracatçı işletme arasından, 5 İtalyan ve 5 Türk işletme kriterlerini karşılayan işletmeler ile görüşmeler yapılmıştır. Görüşme tekniği olarak yüz yüze yarı yapılandırılmış görüşme kullanılmıştır. Toplanan veriler, betimsel analiz ve içerik analizi yöntemleri kullanılarak incelenmiştir. Çalışmada, Hofstede'in Kültürel Boyutlar Teorisi çalışmasında analiz edilmiş olan Güç Mesafesi, Belirsizlikten Kaçınma, Dişillik ve Erillik, Bireycilik ve Kolektivizm gibi 4 kültürel boyutun kapsamında İtalyan ve Türk işletmelerin örgütsel yapıları ve yönetim tarzları incelenmiştir. Araştırma bulguları Türk işletme kültüründe güç mesafesinin yüksek, belirsizlikten kaçınmanın daha düşük, dişil ve kolektivist bir yapısının olduğunu göstermiş; İtalyan işletme kültüründe ise güç mesafesinin Türk İşletme kültürüne göre daha düşük, belirsizlikten kaçınma seviyesinin Türk işletme kültürü ile benzer şekilde daha düşük, dişil ve daha kolektivist bir yapısının olduğu göstermektedir. Anahtar Sözcükler: Kültür, Örgüt Kültürü, Hofstede, Türk İşletme Kültürü, İtalyan İşletme Kültürü