Türkiye'de üniversitelerin stratejik yönetim uygulamalarının kurumsal performansa etkileri: Devlet ve vakıf üniversitelerinin karşılaştırmalı analizi

Bu tez çalışmasında Türkiye'deki üniversitelerde stratejik yönetim uygulamaları ele alınarak, bu uygulamaların üniversitelerin performansına etkileri devlet ve vakıf üniversiteleri karşılaştırılmak suretiyle analiz edilmiştir. Bu doğrultuda oluşturulan hipotezler, dış ve iç çevre analizleri ile birlikte stratejik yönetim süreçlerinin, üniversitelerin performanslarını pozitif yönde etkileyecekleri varsayımı üzerine kurulmuştur. Araştırmanın amacı; devlet ve vakıf üniversitelerinde stratejik yönetim konusuna dikkat çekmek, stratejik yönetim süreçlerinin uygulanıp uygulanmadığı veya hangi ölçüde uygulandığı, bu süreçlerin üniversitelerin performanslarına etkilerinin neler olduğunu geliştirilen modelle test ederek, çıkan sonuçlara göre somut önerilerde bulunmaktır. Literatür taraması, yüz yüze görüşme ve iki aşamalı anket uygulanarak yapılan araştırmanın ana kütlesini Türkiye'de faaliyet gösteren tüm devlet ve vakıf üniversiteleri oluşturmuştur. Elde edilen verilerin analizinde, değişkenler arasındaki ilişkiyi analiz etmek için açıklayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör analizi (yapısal eşitlik modeli), güvenirlilik analizi, korelasyon analizi ve yol (path) analizi kullanılmıştır. Çalışmada, ülkemizde faaliyet gösteren üniversitelerin, Türkiye ve dünyada başta yükseköğretim olmak üzere yaşanan değişim ve gelişmeleri yakından takip etmediği, rekabet koşulları ve rakipleri dikkate almadığı ve stratejik yönetim uygulamalarına yeterince yer vermediği sonucuna ulaşılmıştır.Anahtar Kelimeler: Strateji, Stratejik Planlama, Stratejik Yönetim, Üniversitelerde Stratejik Yönetim, Rekabet, Türkiye'de Üniversiteler, Kurumsal Performans.