Yarı resmi bir örgütte stratejik planlama uygulaması: Aydın Ticaret Odası örneği

Her organizasyon, çevresiyle uyum içinde olmak zorundadır. Gelecek üzerinedüşünmek, muhtemel değişimin yönünü saptamak ve beklenen değişimeorganizasyonun uyumunu sağlamak için, sistemli bir düşünme ve sorgulama sürecineihtiyaç duyulmaktadır. Stratejik plânlama anlayışı, organizasyon-çevre ilişkisinebütüncül bir perspektiften yaklaşılmasına yardımcı olmaktadır. Bu nedenle destratejik plânlama önemlidir.Bu çalışma, Aydın Ticaret Odası'nın kendine özgü yarı-resmi yapısıçerçevesi içerisinde, stratejik plânının hazırlanmasını hedeflemektedir. Ayrıca,Aydın Ticaret Odası, ilin girişimcilerinin oluşturduğu bir örgüt olarak, ilin rekabetçigücünün yaratılması sürecinde rol oynayan önemli kuruluştur. Günümüzde Odanınbu görevini etkin ve verimli sürdürülebilmesi, yönetim faaliyetlerinin bir plânlamadâhilinde yürütülmesini zorunlu kılmaktadır. Bu amaçla bir stratejik plân çalışmasıgerçekleştirilmiştir.ANAHTAR SÖZCÜKLERStratejik Plânlama, Ticaret Odaları, SWOT Analizi, Stratejik Amaçlar, Hedefler.