Yönetici hemşirelerde problem çözme ve karar verme becerileri (İzmir güney bölgesi eğitim ve araştırma hastaneleri örneği)

Yöneticilerde problem çözme ve karar verme becerilerinin gelişmesinin, insan kaynaklarının etkin kullanılması ve ekonomik avantajlar sağladığı bilinmektedir. Hemşirelik mesleğindeki yönetici konumundaki hemşirelerde, problem çözme ve karar verme becerilerinin gelişmesi, insan sağlığı ile doğrudan ilintili olan bu meslekte, uygulama sonuçları açısından hayati öneme sahiptir. Yönetici hemşirelerin ortaya çıkan problemler karşısındaki tutumları, problem çözme sürecindeki etkinlikleri ve problemi çözmeye yönelik karar vermeleri, insan sağlığı ve dolayısı ile insan hayatının devamı için önem taşımaktadır. Yönetici hemşirelerde problem çözme ve karar verme sürecinde yaşadıkları zorlukları belirlemek ve çözüm yolları geliştirmek amacıyla araştırma yapılmıştır. Bu araştırmanın evrenini İzmir ili Güney Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği bünyesinde yer alan üç Eğitim ve Araştırma Hastanesi, örneklemini ise yine bu hastanelerde yönetici olarak çalışmakta olan hemşireler oluşturmuştur. İzmir ili Güney Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği bünyesinde yer alan 15 hastanenin sadece 3 tanesi eğitim ve araştırma hastanesi olup, bu hastanelerde toplam 106 hemşire yönetici pozisyonunda görev yapmaktadır. Araştırma verilerinden %95 güven aralığında ve %5 hata payında sonuçlar alınabilmesi için, 89 yönetici hemşireye anket uygulanmış ve yönetici hemşirelerde problem çözme ve karar verme becerilerinin gelişimi ile bunları etkileyen faktörlerin belirlenmesine çalışılmıştır. Ayrıca, yönetici hemşirelerde problem çözme ve karar verme becerilerini etkileyen kişisel (demografik) faktörlerin etki düzeyleri irdelenmiştir. Anahtar Kelimeler :Yönetici Hemşire, Problem, Süreç, Problem Çözme, Karar Verme