Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü'nün örgüt iklimi ve çalışanların katılımla ilgili algılamaları

ÖZETGençlik ve Spor Genel Müdürlüğü'nün Örgüt İklimi ve Çalışanların Katılımlaİlgili AlgılamalarıTürkiye'de toplumsal değişim sürecinde, teknik ve ekonomik boyutla ilgilihizmet örgütleri giderek güçlenir ve büyürken, devletin yürütmekle sorumluolduğu geleneksel hizmet kuruluşları küçülmekle beraber varlığınısürdürmektedir.Bu çalışmanın amacı, geleneksel hizmet kuruluşu olan ve ülkemizde sporuyöneten kurum Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü (GSGM) merkez örgütüçalışanlarının, katılım algılamalarıyla örgüt iklimi arasındaki ilişkiyi incelemektir.Çağımızda yeni bir bilim dalı olarak gelişen spor yönetim biliminin temelsorunları ve tartışma konuları arasında yer alan spor örgütlerinin yenidenyapılandırılmasında örgütsel iklim çalışmaları önem taşımaktadır. Çünkü,örgütsel etkinliği artırıcı her türlü program ve proje örgüt iklimini anlamayıgerektirmektedir.Bu araştırmada, GSGM'nin tarihsel süreçte geçirdiği aşamalar öncelikleanlatılmış çalışma konusu olan değişkenler ile ilgili bilgi verilmiş ve günümüzekadar yapılmış çalışmalar incelenerek çalışmanın kuramsal çerçevesi ortayakonulmuştur. Hazırlanan anket yoluyla veriler GSGM'nin 437 çalışanındantoplanmıştır. Araştırıcı tarafından ölçme aracı olarak ?Örgütsel İklim Ölçeği?geliştirilmiştir. Verilerin analizinde betimsel ve yordamsal istatistik kullanılmıştır.Yönetim yazınında varolan katılımın üç boyutu; iletişim, ekip çalışması ve kararvermeye katılım olarak belirlenmiştir. Örgütsel iklim boyutları olarak; bürokratikiklim, destekleyici iklim ve yenilikçi iklim ele alınmıştır. Çalışanların etkilitutumları olarak da; iş doyumu, örgütsel bağlılık ve stres belirlenmiştir.Araştırma hipotezlerin test edilmesi için yapılan hiyerarşik regresyonanalizine öncelikle çalışanların demografik değişkenleri girilmiş, ikinci aşamadaçalışanların tutumları girilmiş, üçüncü aşamada da iklim değişkenleri girilmiştir.Yapılan tüm regresyon analizlerinde sonuç olarak, örgüte bağlılık ve destekleyiciiklim anlamlı ve belirleyici olarak bulunmuştur. Sonuçlar yönetim yazınındakiaraştırmacıların ve uygulayıcıların tartışmalarıyla paralellik göstermektedir.Anahtar Sözcükler: Çalışanların Tutumları, Ekip Çalışması, İletişim, Karar VermeyeKatılım, Örgüt İklimi.ii