Aile şirketlerinin kurumsallaşmasında enformasyonun şirket performansı üzerinde etkisi

Aile şirketleri ve bu şirketlerin kurumsallaşmaları ya da kurumsallaşamamaları günümüzdeki iş dünyasının en önemli ve önüne geçilmesi çok zor olan sorunları arasında yer almaktadır. Aile şirketleri özellikle yönetim tarzları ve nesilden nesile geçişlerde yaşanan birçok fikir ayrılıkları ortaya çıkmaktadır. Bu fikir ayrılıklarının çözümüne yönelik çalışmalarda yapılmaktadır ama tabi ki ne derece başarılı olunur; tartışılır. Şirketlerin sürekliliği ile ilgili sorunları sadece kurumsallaşma ile aşılabileceği konusunda düşünülmeye başlanmış ve hatta bir kısım şirketler bunu hayata geçirmişlerdir. Aile şirketlerinin kurucuları ile bugün işletmeyi yönetimini sağlayan kuşaklar arasında başta eğitim öğretim, tecrübe olmak üzere pek çok alanda farklılıklar bulunmasına rağmen, kurumsallaşma konusunda yoğun bir görüş ayrılığı yaşanmamaktadır. Aile şirketlerinin kurumsallaşması, şirketlerinin büyümesi ve sürekliliklerini devam ettirebilmeleri için geçerli tek yoldur. Büyük şirketler kurumsallaşmasını tamamlamış olup, küçük şirketler ve aile şirketleri de kurumsallaşmayı şirketlerine adapte etmek durumundadırlar. Aksi halde şirketin büyümesi ve sürekliliğini idame ettirebilmesi zor ve sıkıntılı bir hal alabilir. . Bu nedenle aile şirketlerinin kurumsallaşması şirketin başarısına olan katkısını göstermektedir. Çalışmamızda bazı aile şirketleriyle anket de düzenlemiş bulunulmaktadır. Ankette genel olarak aile şirketlerinin bazılarının pekte kurumsallaşmaya hevesli olmadıklarını görsek de bazılarının da kurumsallaşmayı düşündüklerini ve benimsediklerini öğrenmiş olduk.. Aynı zamanda geleneksel yapının da halen şirketlerde devam ettiği, bu yapının değişiminde de zamana ihtiyaç duyulduğunu göstermiştir. Aile şirketlerinin bazılarında profesyonel yönetici kavramına soğuk bakmadıklarını, fakat güç ve yönetim konusunda ailenin ağırlığının da hissettirildiği apaçık görünmektedir. Profesyonel yöneticiye daha çok ekonomik ve finansal alanlarda ihtiyaç duyulmaktadır. Karar sürecinde normalinde uzmandan yardım alınması gerekir iken aile şirketlerin büyük bir kısmında şirkette uzman bir kişi olduğunda bile şirketi yöneten aile bireyi geçmişten gelen bazı kendince geleneklerini sürdürmeye çalışır. Bu konuda uzmanı dinlemez. Tabi ki buda şirketi ilerleyen zamanlarda zora sokacaktır. Yapmış olduğumuz bu çalışmada veri toplama yöntemi hazır bilgiler ve soru sorma biçiminde olmuştur. Kullanılan veriler çalışmamızın konusuyla ilgili kişilere yöneltilen soru formları (anket) ile yapılmıştır. Araştırma verilerinin toplanmasında veri toplama aracı olarak aile şirketlerinin kurucu girişimcilerine ve çalışanlarına yönelik soru anket formu kullanılmıştır. Çalışmamızda 153 aile şirketi sahibi ve bu şirketlerde çalışan personel ile görüşmeler yapılmıştır. Çalışmada, aile şirketlerinin kurumsallaşmaları şirket sahiplerine göre önem sırasıyla süreklilik, güven, tutarlılık, kültürel güç, profesyonelleşme ve sosyal sorumluluk kurumsallaşma biçimleri ile ölçülebildiği görülmüştür Anahtar Kelimeler : Enformasyon, Kurumsallaşma, Aile Şirketleri