İnşaat yönetiminde bilgisayar programı kullanarak CPM metodu ile optimum iş programı geliştirilmesi

Günümüzde teknoloji, inşaat sektöründe proje yönetiminde, özellikle de projenin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını ve teslim edilmesini sağlamak için dikkatli planlama ve programlama gerektiren karmaşık projelerin yönetiminde iyileştirme ve basitleştirme için önemli bir rol oynamaktadır. Bu tez, Kritik Yol Yönteminin (CPM) inşaat proje programlarının iyileştirilmesindeki rolünü incelemeyi amaçlamaktadır. Vaka çalışması, Duhok Şehrindeki bir su şebekesi projesi örneğidir. Buna ek olarak, çalışma, projenin tamamlanması için mümkün olan en kısa süreyi elde etmek için zaman verimliliğini artırmada ağ planlamasının rolünü anlamayı amaçlamaktadır. CPM, kritik yolu bulmak için kullanılan bir çizelgeleme yöntemidir ve faaliyetler arasındaki ilişkiyi tanımlayabilir ve projeyi tamamlamak için minimum süreyi belirleyebilir. Araştırma sonuçlarına dayanarak, CPM teknolojisinin kullanımının proje tamamlanma süresini azaltmada çok önemli bir etkiye sahip olduğu sonucuna varılabilir. Projenin beklenen süresi (7-8) ay iken, projedeki (B) bölgesi 41 günde ve projenin tamamı 187 günde veya altı ayda tamamlanabilir, bu fark projenin zamanında ve belirlenen bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlayabilir.