Dönüşümcü liderlik ve çalışan performansı ilişkisinde dijital olgunluğun aracı ve esnek çalışmaya olan tutumun düzenleyici rolleri

Pandemiyle birlikte zorunlu olarak esnek çalışma modellerine geçiş yapılması ve pandeminin sona ermesiyle birlikte geleneksel çalışma yöntemine geri dönüş yöneticiler ve çalışanlar arasında çalışma yöntemi ve buna bağlı olarak performansa yönelik düşünce ayrılıklarına sebep oldu. Esnek çalışma yöntemine geçip geçmeme konusunda ikilem ortaya çıkardı. Bundan dolayı araştırmanın amacı; Dönüşümcü liderlik ve çalışan performansı ilişkisinde djital olgunluğun ve esnek çalışmaya olan tutumun rolünü tespit ederek yaşanan bu ikileme bilimsel bir bakış açısı kazandırarak kalıcı olarak esnek çalışma modeline geçmekte tereddüt yaşayan yöneticilere ışık tutarak bilimsel bir yöntem sunmaktır. Öğrenci/araştırmacı kolayda örneklem yöntemi ile seçilmiş, Türkiye'de ticaret odasına kayıtlı ve faaliyet süresinin en az bir döneminde esnek çalışma yöntemleri uygulamış ve/veya uygulamaya devam eden şirketlerde çalışan üst düzey, orta düzey ve onlara bağlı beyaz yaka ekip çalışanların araştırmaya katılmasıyla anket uygulaması gerçekleştirmiştir. 468 kişi, 78 sorudan oluşan 5'li Likert tipi bir ölçekle hazırlanan anketi yanıtlamıştır. Öğrenci/araştırmacı ölçeklerin güvenirliğini güvenilirlik analizi ile, ölçekler arasındaki ilişkiyi Pearson korelasyonu ile test etmiş ve süreç analizi ile aracı ve moderatör rollerini değerlendirmiştir. Araştırma çalışması, veri analizi için bir yapısal eşitlik modeli kullanmıştır. Çalışmada kurulan modele dayalı olarak, öğrenci/araştırmacı basit doğrusal regresyon analizi uygulamıştır. Çalışma, dönüşümcü liderliğin çalışan performansı üzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğunu göstermiştir; dönüşümcü liderlik ile çalışan performansı arasındaki ilişkide dijital olgunluğun aracı rolü olduğu; dönüşümcü liderlik ile çalışan performansı arasındaki ilişkide ise esnek çalışmaya yönelik tutum düzenleyici bir role sahiptir. Bu nedenle dönüşümcü liderlik çalışan performansında etkilidir. Dijital olgunluk, dönüşümcü liderlik ile çalışan performansı arasındaki ilişkiyi kolaylaştırıyor ve esnek çalışma, dönüşümcü liderlik ile çalışan performansı arasındaki ilişkinin gücünü ve yönünü artırıyor.