Arabuluculuk ve nepotizmin Sheikhan- Irak devlet dairelerinde çalışanların performansları üzerine etkisi

Bu araĢtırma, arabuluculuk ve adam kayırmanın ġekhan'daki devlet dairelerindeki çalıĢanların performansı üzerindeki etkisini ve bu olgunun var olup olmadığını belirlemeyi amaçlamaktadır. Bu amaca ulaĢmak için araĢtırmacı Ģekhanda bir dizi farklı devlet dairesi seçti, anket formları rastgele farklı kademelerde çalıĢanlara dağıtılmıĢ ve spss programı kullanılmıĢtır. ÇalıĢma, bir yandan arabuluculuk ile performans, diğer yandan adam kayırmacılık ve performans arasında bir iliĢki olduğunu, arabuluculuk ve performans arasındaki iliĢkinin kayırmacılık ve performans arasındaki iliĢkiden daha güçlü olduğunu göstermiĢtir. ÇalıĢma ayrıca arabuluculuğun devlet dairelerindeki çalıĢanların performansı üzerinde önemli bir etkisi olduğunu gösterdi. Dahil birçok nedenden dolayı,yasaları, vatandaĢların arabuluculuk anlayıĢı, topluluk kültürü vb.ÇalıĢma, bir çalıĢanın devlet dairelerinde gerçekleĢtirdiği her arabuluculuğun çalıĢanın performansını (0.239) değerinde düĢürdüğünü göstermiĢtir. Ancak araĢtırma topluluğunun görüĢlerine ve araĢtırmacının bulgularına göreDevlet dairelerinde, devlet dairelerinde çalıĢanların performansı üzerinde iltimasın hiçbir etkisi olmadığı görülmektedir. AraĢtırma topluluğunun görüĢleri ile ilgili nedenlerden dolayı (çalıĢanların kendileri) AraĢtırmanın sonuçları arabuluculuk ve iltimas konusunda cinsiyet arasında hiçbir fark göstermedi.Ancak wasta'da yaĢ grupları, eğitim düzeyi, deneyim ve tutumlar arasında bir farklılık ortaya çıktı.Bu farklılıklar kayırmacılıkta mevcut değildir. Anahtar Kelimeler : Arabuluculuk, Adam kayırmacılık, performans.