Ekonomik krizin stratejik karar verme yetkisinin dağılımı üzerine etkileri

Karar verme süreç dinamiklerinin doğru bir şekilde anlaşılması organizasyonların yönetiminde öncelikli problemlerden biridir. Günümüz iş hayatında işletme yapıları giderek daha büyük ve karmaşık hale gelmekte, faaliyet gösterdikleri çevre ise giderek belirsizleşmektedir. Dinamik karmaşıklığı giderek artan dünyamızda karar verme süreçlerinin etkinliğinin artırılması için mevcut düşünce kalıplarının sınırlarının genişletilmesi ve karmaşık sistemler olarak işletmelerin nasıl davrandığının daha iyi anlaşılmasını sağlayacak araçların geliştirilmesi gerekmektedir.Bu çalışmanın amacı, karmaşık iç ve dış ortamlarda yönetimsel karar verme süreç dinamiklerinin daha iyi anlaşılmasına katkıda bulunmaktır. Örgütsel yönetim seviyelerini göz önüne almak suretiyle bu araştırma karmaşık örgüt içi ortamın en önemli boyutlarından biri olan örgüt yapısını içermektedir. Karmaşık dış ortam, çalışmada yansımasını ekonomik kriz olarak bulmaktadır.Büyük ölçekli küresel bir şirketin Türkiye organizasyonunda gerçekleştirilen deneysel araştırmanın kullanılmasıyla bu çalışma; stratejik, taktik ve operasyonel kararlar olarak belirlenen farklı karar tipleri için karar verme yetkisinin örgütsel yönetim seviyelerine ne şekilde dağılmakta olduğunu ve bu dağılımın ekonomik krizden ne şekilde etkilendiğini inceleyerek karar verme süreçlerini anlamaya çalışmaktadır.Gerçekleştirilmiş olan deneysel araştırmanın sonuçları karar verme süreçleriyle ilgili iki temel öngörüyü desteklemektedir: (1) Stratejik kararlar çoğunlukla örgüt yapısının üst kademelerinde alınmaktadır; (2) ekonomik kriz dönemlerinde stratejik karar verme süreci merkezileşmekte, karar verme yetkileri üst yönetim kademelerinde toplanmaktadır.Farklı çevre koşullarında karar verme yetkisinin dağılımında meydana gelen değişikliklerin incelenebilmesi için kapsamlı ve kolay uygulanabilecek bir araştırma yöntemi geliştirmek suretiyle bu çalışmanın işletmelerin etkili yönetimine ve ilgili akademik araştırmalara önemli katkıda bulunması öngörülmektedir.