Ekip atama probleminin çok kriterli karar verme yöntemleri ile incelenmesi

Günümüzde her sektörde geçerli müşteri ihtiyaçlarının hızlı karşılanma gerekliliği, şirketlerin personel ihtiyaçlarının artmasına neden olmuştur. Şirketlerin elindeki mevcut personellerinin doğru şekilde kullanılması da en az personel ihtiyacı kadar önemlidir. Özellikle proje bazlı çalışan şirketlerde, projelere uygun ekipler atanması hem şirket hem de müşteri açısından olumlu sonuçlar getirecektir. Savunma sanayi sektörü de proje bazlı çalışan bir sektördür ve bu alanda projelere ekip atama problemi ile sıklıkla karşılaşılmaktadır. Projelerin etkin, verimli ve zamanında ilerleyişi açısından ekip atama probleminin çözülmesi büyük öneme sahiptir. Ekip atama problemi çözülürken projeye özgü kısıtlar kadar insani kriterlerin de göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Bu tez çalışmasında ekip atama probleminde insani kısıtların da dikkate alınarak en uygun alternatiflerin seçilmesi amaçlanmıştır. Savunma sanayinde çalışan bir firmada ekip atama probleminin çözülmesi için; dokuz kriter ve yirmi altı alternatif incelenmiştir. Çalışmada kriter ağırlıklarını belirlemek için SWARA (Step-Wise Weight Assessment Ratio Analysis) yöntemine başvurulmuştur. Alternatiflerin değerlendirilmesi için yeni ve kararlı bir metot olan TODIM (Iterative Multi Criteria Decision Making) çok kriterli karar verme yöntemi kullanılmıştır.