Gençlik hizmetleri ve spor il müdürlüğü personelinin işten ayrılma eğilimi ve örgütsel bağlılık düzeyleri ilişkisi

Bu araştırma kapsamında Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü çalışanlarının, örgütsel bağlılık düzeyleri ve işten ayrılma niyetlerinin tespiti, demografik değişkenler açısından karşılaştırılması ve aralarındaki ilişkinin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Bu çerçeveden hareketle tarama modelinde olan çalışmanın amacına uygun olarak Ankara İli Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü merkez ve ilçelerinde görev yapan 403 kişiye, Örgütsel Bağlılık Ölçeği ve İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği uygulanmıştır. Araştırma verilerinin değerlendirilmesinde istatistiki yöntem olarak frekans, yüzde dağılımları, ikili gruplar için bağımsız örneklem t-testi, çoklu gruplar için tek yönlü varyans analizi, ilişkiyi belirlemek için pearson korelasyon ve örgütsel bağlılığın üç alt boyutunun işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi için regresyon analizi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda; İl Müdürlüğü çalışanlarının genel olarak örgütsel bağlılık düzeylerinin orta seviyede olduğu ve "duygusal bağlılık" alt boyutunun belirgin olduğu, işten ayrılma niyetlerinin ise düşük seviyede olduğu belirlenmiştir. Örgütsel bağlılık alt boyutlarının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisine bakıldığında duygusal bağlılık ve normatif bağlılık alt boyutlarının işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı ve pozitif etkileri olduğu, pearson korelasyon analizi sonuçlarına göre ise işten ayrılma niyeti ile duygusal bağlılık, normatif bağlılık ve örgütsel bağlılık ölçeğinin geneli arasında negatif ve anlamlı bir ilişki olduğu tespit edilmişti Anahtar Kelimeler: İşten ayrılma niyeti, örgüt, örgütsel bağlılık, personel