Hofstede ulusal kültür modeli temelinde Türkiye'deki yönetici hemşirelerin kültürel değerlerinin örgüt ve iş uyumuna etkilerinin incelenmesi

Amaç: Hofstede ulusal kültür modeli temelinde Türkiye'deki üniversite hastanelerinde çalışan yönetici hemşirelerin kültürel değerlerinin örgüt ve iş uyumuna etkilerinin incelenmesi amacıyla yapıldı. Gereç ve Yöntem: Analitik kesitsel tipte olan araştırmanın örneklemini, Türkiye'deki 20 üniversite hastanesinde çalışan ve çalışmaya katılmayı kabul eden 391 yönetici hemşire oluşturdu. Araştırmanın verileri, Bilgi Formu ve Bireysel Kültürel Değerler, Kişi Örgüt Uyumu, Kişi İş Uyumu ölçekleri ile toplandı. Verilerin analizinde, tanıtıcı bilgilerle ölçek ortalama puanları arasındaki ilişkiyi değerlendirmede Mann Whitney U testi ve Kruskall Wallis testi, ölçek ortalama puanları arasındaki ilişkiyi incelemek için ise Spearman korelasyon analizi kullanıldı. Bulgular: Yönetici hemşirelerin yaş ortalamasının 37,08±7,05, %89'unun kadın, %77,2'sinin evli, %66,8'sinin lisans mezunu olduğu ve %19,4'ünün Marmara bölgesinde çalıştığı bulundu. Yönetici hemşirelerin güç mesafesini ve belirsizliğe toleransı düşük değerlendirdikleri, toplulukçu yapıya ve uzun vadeli yönelime sahip oldukları ve kadına özgü değerleri benimsedikleri belirlendi. Yönetici hemşirelerin örgüt uyumu puan ortalamalarının ortalamanın biraz, iş uyumu puan ortalamalarının ise ortalamanın üzerinde olduğu bulundu. Güç mesafesi ve uzun vadeli yönelim alt boyutları ile kişi örgüt uyumu arasında pozitif yönde, erillik alt boyutu ile kişi iş uyumu arasında ise negatif yönde ilişki olduğu saptandı. Sonuçlar: Hemşirelerin örgüte ve işe uyumun sağlanmasının kültürel değerler ile ilişkili olduğu saptandı. Hemşirelerin işe alım ve seçme süreçlerinde bireylerin kültürel değerleri göz önünde bulundurulmalıdır. Anahtar Kelimeler: Hofstede, kültürel değerler, örgüt uyumu, iş uyumu, hemşirelik