Etik iş ikliminin örgütsel çatışma yönetimi üzerindeki etkisi; Duhok Üniversitesi örneği

Bu çalışma, etik çalışma ortamının (Egoizm İklimi, Yardımseverlik İklimi ve Temel İklim) Örgütsel Çatışmaların Yönetimi (Strateji, Yumuşatma Stratejisi, Uzlaşma Stratejisi, Hâkimiyet Stratejisi ve Çatışma Stratejisi) üzerindeki etkisini araştırmayı amaçlamaktadır. Buna göre araştırmacı, araştırmanın değişkenleri arasındaki ilişkiyi araştıran bir korelasyonu değerlendirmek için hipotezler kurmuştur. Etik çalışma iklimlerinin örgütsel çatışmanın yönetimi üzerindeki etkisi araştırılmış ve araştırmanın değişkenleri arasındaki boyutlar ve farklılıklar araştırmanın demografik özelliklerine göre değerlendirilmiştir. Çalışmanın evrenini oluşturan akademik liderlere 108 anket dağıtılmıştır ve çalışma evreninin yüzde 89,8'ine karşılık gelen analize uygun 97 anket istatistiki analize tabi tutulmuştur. Araştırma verileri analiz edilerek ve Downtown aritmetik ortalaması, standart sapma, korelasyon ve regresyonun gibi istatistiksel yöntem ve araçlarını kullanarak hipotez testi, araştırma öncülüyle doğrulanmıştır, temele odaklanan bir dizi öneri oluşturulmuştur. Etik iklime odaklanma ve apolitik örgütlenmenin ayakta kalması ve başarının temeli olarak bir araya getirilmesi gereği ortaya konulmuştur.