Kaynak yapısının işletme başarısına etkisinin perakende sektöründe değerlendirilmesi

İşletmelerin kaynak yapısı firma başarısı ile doğrudan bağlantılı bir konudur. Kaynak yapısının ne olması gerektiği birçok faktöre bağlı olmakla birlikte faaliyette bulunulan sektör ve iş modeli de bunu belirleyen önemli faktörlerden biridir Dolayısıyla sektör veya işletmenin belirlemiş olduğu iş modeli kaynak yapısının analizinde önemlidir. Çalışmanın amacı; işletmelerin iş modeli ve sektöre bağlı en uygun kaynak yapısının finansal performansına etkisini Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri ile incelemektir. Çalışmada kaynak yapısının analizi finansal bakış açısı ve iş modeli kriterleri esas alınarak gerçekleştirilmiştir. Çalışmada BIST-Perakende Sektöründe, aynı zamanda "47.1-Belirli Bir Mala Tahsis Edilmemiş Mağazalardaki Perakende Ticaret" nace koduyla faaliyet gösteren Bim, Şok, Migros, CarrefourSa işletmeleri ve TCMB (Perakende Ticaret) Sektör Bilançoları 2015-2023 yılları arasındaki bilançoları kullanılarak finansal performansları karşılaştırılmıştır. TCMB (Perakende Ticaret) Sektör Bilançoları verileri de işletme performanslarını karşılaştırmak ve kontrol amacıyla analize dahil edilmiştir. Sonuç olarak yapılan analiz ve incelemelerde Bim ve Şok'un, Migros ve CarrefourSa'nın birbiri ile benzer iş modeli gösterdikleri, sektör ve iş modeline bağlı olarak en uygun kaynak yapısı mal piyasalarından sağlanan borcun, para ve sermaye piyasalarından fazla olduğu; otofinansmanın ödenmiş sermayeden fazla olduğu, gerçek otofinansmanın da zahiri otofinansmandan fazla olduğu sonucuna varılmıştır. Zaman serisi içerisinde sürekli olarak en başarılı çıkan işletmelerin finansal yapısı belirtilen en uygun kaynak yapısına sahiptir. Çıkan sonuç CRITIC ağırlıklandırma, TOPSIS, MOORA ve Duyarlılık Analizleri ile desteklenmiştir. Bu çalışma, diğer işletmeler için örnek kaynak yapısı olarak alınabilir. Anahtar Kelimeler: CRITIC, Duyarlılık Analizi, Finansal Performans, Firma Başarısı, Kaynak Yapısı, MOORA, NACE Kodu, TOPSIS