Liderlik stillerinin çalışan motivasyonuna etkisi: Konya sağlık kuruluşları çalışanları örneği

Bir organizasyonda lider örgütün başarısı ve çalışanların motivasyonu için en uygun liderlik stilini belirlemek ve uygulamak zorundadır. Çalışanların motive edilmesine ilişkin teori ve pratikte pek çok öneri ve uygulama var olmakla beraber, uygulanacak liderlik stillerinin hangisinin en etkin olduğuna dair düşünceler de çeşitlidir. Bu çerçeveden hareketle bu çalışmada kamu sağlık çalışanları açısından liderlik stillerinin çalışan motivasyonuna etkisinin ölçülmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla Konya ilinde seçilmiş devlet hastaneleri ve bu hastanelerin bağlı olduğu genel sekreterlik biriminde görev yapan sağlık personellerine anket uygulanmıştır. Araştırmanın saha çalışması (anket) sonuçlarına göre; çalışanların liberal, dönüşümcü ve işlemsel liderlik değerlendirmeleri medeni durumlarına göre, liberal, karizmatik ve babacan liderlik değerlendirmeleri yaptığı işe göre, otokratik liderlik değerlendirmeleri kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir. Yöneticilerin demokratik, babacan, karizmatik, liberal, dönüşümcü, otokratik ve işlemsel liderlik düzeyleri arttıkça çalışanların motivasyon düzeyleri de artmaktadır. Liderlik stilleri ile motivasyon düzeylerinin ve ilişkilerinin incelenmesi sonucunda çalışanların motivasyonu ile en çok ilişkisi bulunan liderlik stilleri demokratik-katılımcı liderlik ve babacan-paternalist liderlik, en az ilişkisi bulunan liderlik stillerinin ise sırasıyla otokratik liderlik ve liberal liderlik olduğu görülmektedir.