Çok kriterli envanter sınıflandırmasında paydaşların perspektiflerinin birleştirilmesi methodolojisi : Türk perakende sektöründe uygulama

Türkiye ve dünyadaki değişen dinamiklerle, perakende sektörünün büyüme hızı, her geçen gün daha da artmaktadır. Büyüyen ve değişen bu sektörde, stok yönetimi kavramı da firmalar için daha önemli bir noktaya gelmiştir. Perakende sektörünün en önemli başarı kriterleri arasında, satış tutarı, kar marjı, doğru satınalma yönetimi olsa da, aslında firmaların atladığı en önemli kriterlerden biri doğru stok yönetimidir. Stok yönetimi, perakende gibi sezonu olan, trendlere göre hareket eden ve müşteri taleplerinin hızlı bir şekilde değişebildiği sektörlerde zor ama kesinlikle gözardı edilmemesi gereken bir konudur. Çünkü stoklar, firmalar için en önemli maliyet kalemlerinden biridir. Firmalar, gelir ve gider bütçelerine paralel bir şekilde stoklarını yönetemediği durumda, eksik yada fazla oluşan stoklar finansal tablolarını doğrudan etkilemektedir. Şirket finansallarının etkilendiği gibi, şirket içerisinde de stokların etkilediği bir takım paydaşlar bulunmaktadır. Bunlar şirket sahipleri, ürün yöneticileri ve mağaza yöneticileridir. Tüm paydaşları memnun edecek ideal stoğa ulaşmak için de farklı stok yönetim yöntemleri bulunmaktadır. Çok kriterli envanter sınıflandırma modelleri de bu yöntemler arasında en yaygın olarak kullanılan stok yönetim modellerinden biridir. Stok yönetimi kararlarında, birden fazla amacın, paydaşın ve kriterin etkin olması, Çok Kriterli Karar Analizi tekniklerinin bu alanda uygulanmasını mümkün kılmaktadır. Bu amaca yönelik olarak çalısmada, ABC sınıflandırması ve UTADIS Çok Kriterli Sınıflandırma tekniği detaylı olarak ele alınmakta ve Türkiye perakende sektöründe uygulaması yapılarak sonuçlar yorumlanmaktadır.