Personel seçiminde karar verme yöntemlerinin incelenmesi : Ahp, electre ve topsıs örneği

Dünyadaki bilgi ve teknolojinin hızlı degisimi isletmelerin sürekli gündemi takip etme, teknolojiyi yakalama ve bilgiye ulasmada zaman ve isgücü harcamalarını gerektirmektedir. Harcanan bu zaman ve isgücünün bileske olarak toplamı ne kadar büyük olursa isletmelerin de gücü o kadar büyük olmaktadır. ste bu noktada isletmelerin sahip oldugu bu isgücünün niteligi bu bileskenin daha da büyümesine neden olmaktadır. nsan kaynakları yönetimi bu nitelikli isgücünün isletmeye alınmasından, performans degerlendirmesine, ücret yönetiminden egitimine kadar pek çok fonksiyonu kullanmaktadır. sletmeler için hayati önemi bulunan insan kaynakları yönetiminin en nitelikli isgücünün isletmeye kazandırılması noktasındaki faaliyeti personel seçimidir. Bu seçim süreci sonucunda ise alınan bireylerin performansı isletmeler için önemlidir. Bu nedenle sürecin profesyonel ve sistematik bir sekilde, minimum maliyet, maksimum hız, etkinlik ve dogrulukta yapılması gerekmektedir. Bu gereksinimlerin karsılanması için de bilgisayarlardan faydalanarak yöneylem arastırması tekniklerinin kullanılması etkin bir yol olarak görülmektedir. Yöneylem arastırması bilim dalının pek çok alt yöntemi bulunmaktadır ve destekledigi en önemli unsur karar vermedir. Bu karar verme yöntemleri de kendi içinde pek çok sekilde sınıflandırılabilmektedirler. Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) bu sınıflardan biridir ve AHP, ELECTRE ve TOPSIS yöntemleri de ÇKKV yöntemlerinden birkaçıdır. Bu arastırmanın amacı; yöneylem arastırmasının ÇKKV tekniklerinden AHP, ELECTRE ve TOPSIS`in isletmeler için hayati önemi olan personel seçiminde uygulanmasıdır. Üç yöntemin de ayrı ayrı seçim sürecine uygulaması yapılmıs ve gerçek hayattaki sonuçlarla yöntemlerden çıkan sonuçlar karsılastırılmıstır. Arastırmada; Manisa'da bulunan bir isletmenin AR-GE mühendisligi görevi için basvuran 6 adaya uygulanan personel seçim süreci, AHP, ELECTRE ve TOPSIS yöntemleri kullanılarak irdelenmistir. Uygulama sonucunda isletmenin ise aldıgı aday AHP ve TOPSIS yöntemleri tarafından birinci sırada seçilmesi gerektigi seklinde belirtilmis, ELECTRE yönteminde ise aynı aday üçüncü sıradan seçilmelidir sonucuna ulasılmıstır. Bu baglamda yöntemlerin kendi aralarındaki benzerlik ve farklılıkları ile yöntemlerin personel seçim sürecinde uygulanabilirligi ortaya konulmaya çalısılmıstır.