Proje Mükemmellik Modeli kapsamında sürdürülebilir stratejik proje yönetiminin kamu kurumlarında uygulanması: Muğla örneği

Bu çalışma, Türkiye'de kamu kurumlarının proje yönetimindeki ihtiyaçlarından hareketle, yeni kamu yönetimi ekseninde sürdürülebilir stratejik proje yönetiminin geliştirilmesine yönelik olarak sistematik bir yaklaşım önermektedir. Bu yaklaşım, 2016 yılından buyana proje ve programlarının geliştirilmesi sürecinde İsveç'in ulaşımdan sorumlu kamu otoritesi, Trafikverket tarafından kullanılan, Uluslararası Proje Yönetim Birliği (IPMA) tarafından geliştirilen ve her yıl düzenli olarak verilmekte olan "Küresel Proje Mükemmellik Ödüllerinde" referans alınan Proje Mükemmellik Modeli" dir. Model'in Türkiye'deki kamu kurumlarının kapasitelerinin arttırılması sürecinde eğitim ve koçluk aracı olarak kullanılabileceği savunulmaktadır. Nicel araştırma kapsamında Muğla ilindeki kamu kurumlarından 183 kamu personeli üzerinde uygulanan anketin bulgularına göre, Proje Mükemmellik Modeli kamu kurumlarında bilinmemektedir. Model kapsamında uzman ve yöneticiler ile kurumsal ölçekte yapılan değerlendirmelere göre, proje yönetiminde stratejik yönetim, paydaş yönetimi, sürdürülebilirlik, proje yönetim olgunluğu, risk yönetimi, liderlik, kalite, zaman, uluslararası geçerliliğe sahip sertifikalar, projelerde başarı kriteri oluşturma, kıyaslama (benchmarking), Deming döngüsü, gibi konularda bilgi düzeylerinin düşük olduğu izlenmiştir. Bu durum kurumların proje hazırlama ve uygulama kapasitesini zayıflatmaktadır. Araştırma sürecinde elde edilen bulgulardan hareketle, kurumların koçluk temelli Proje Mükemmellik Modeli'ni uygulamaları önerilmektedir.