Duygusal zeka ile dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik tipi arasındaki ilişki ve cinsiyetin moderatör etkisi: Türkiye enerji sektöründe bir çalışma

Çağımızın bilgi çağı olması, kullanılan yüksek teknolojiler, işgücünün değişen yapısı, rekabetçi ortamın giderek daha fazla güçlenmesi, bir liderin klasik lider tanımlamasından çok daha fazlasına sahip olmasını gerektiği anlaşılmıştır. Günümüzde klasik lider-izleyici ilişkisi kırılarak, izleyici ile daha yakın ilişkiye girilmesi gerekmektedir. Bu çerçevede duygusal zeka kavramı giderek gündeme gelmiş, ve liderin izleyicilerle kurması gereken iletişimde bu kavramın ne derece önemli olduğu tartışılmaya başlanmıştır. Bu çalışmada cinsiyetin moderator etkisi göz önünde bulunduralarak duygusal zekanın etkileşimsel ve dönüşümsel liderlik üzerindeki etkisi incelenmektedir. Çalışma, Türkiye'de enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerde orta ve üst düzey yönetim seviyesinde çalışan toplam 216 beyaz yakalı eleman üzerinde yürütülmüştür. Araştırmanın sonuçları duygusal zeka ile dönüşümsel liderlik arasında pozitif bir ilişki olduğunu göstermiştir. Duygusal zeka ile etkişileşimsel liderlik arasında duygusal zekanın ilişki yönetimi boyutu ile etkileşimsel liderliğin alt boyutu olan istisnalarla yönetim (pasif) arasında istatistiki olarak anlamlı bir fark bulunamamıştır. Cinsiyet farkları bakımından da etkileşimsel ve dönüşümsel liderlik arasında bir fark bulunamamıştır. Ayrıca araştırma kadın yöneticilerin özfarkındalık ve toplumsal farkındalık anlamında erkeklerden daha başarılı olduğunu göstermektedir.