Birleşme ve satın almalarda hedef şirket finansal analiz teknikleri ve stratejileri, pfizer allergan satın alma vaka çalışması

Dünya çapında yaşanan ekonomik gelişmelere bağlı olarak girişimciler ve rekabet halinde olan şirketler, büyümek ve kendilerini bu değişime adapte etmek için yeni yollar keşfetmeye başladılar. Çoğunlukla, ancak sadece bu şirketler olmamak üzere devasa şirketler tarafından yapılan birleşmeler 80'li yıllarda yoğun olmak üzere başladı ve kısaca M&A olarak isimlendirilen birleşme ve satın almalar yeni bir ekonomik davranış biçimi olarak yoğun rekabet içeren ekonomik ortama şekil vermeye başladı. Birçok literatür taraması, okuyucuyu şirketlerin birleşmesinde ya da satın almalarda en etkin sebebin "Sinerji Oluşturmak" olduğu sonucuna götürür, sinerjinin en etkin birleşme ve satınalma sebebi olmasının doğruluğu bir yana, daha etkin başka bir sebep ise, pazarı domine etmek, daha karlı bir işe yatırım yapmak ya da gelecekte büyük tehdit olması muhtemel bir rakibi etkisiz hale getirmektir. Bir satın alma işlemi bu açıdan değerlendirildiğinde sonraki en önemli soru "Bu satın alma yatırımı ne kadar değerli?" ya da "Birleşme sonrasında katma değer ne olacak" sorusudur. Günümüzde, bir çok profesyonel hizmet veren danışmanlık şirketi, şirket değerleme ve M&A işlemleri için hedef şirketi-karşı şirketi derinlemesine tanımak için hizmetler sunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, M&A işlemlerinde hedef şirketin finansal stratejik yaklaşımlar bakımından anlaşılmasıdır. Bu amacın gerçekleştirilmesi için hedef şirketin analizi ile ilgili tüm literatür kaynakları ve güncel hayat uygulamaları karşılaştırmalı olarak açıklanacak ve sonuç olarak M&A işlemlerine dair bir güncel hayat uygulaması sunulacaktır. Anahtar Kelimeler: Birleşme, Şirket satın alma, Büyüme stratejileri