Sürdürülebilir tedarikçi seçimi için karar modeli önerisi ve bir uygulama

Günümüzün rekabetçi ve sürdürülebilirlik odaklı iş dünyasında, tedarikçi seçimi, uzun vadeli başarının sağlanmasında kritik bir faktör haline gelmiştir. Bu çalışma, bir firmanın bilişim teknolojilerinde dış kaynak kullanımı için tedarikçi seçim sürecini sürdürülebilirlik perspektifiyle ele alarak bir tedarikçi seçimi modeli geliştirmeyi amaçlamaktadır. Literatür incelemesi sonucunda, ekonomik, sosyal ve çevresel boyutları kapsayan 27 sürdürülebilirlik kriteri belirlenmiştir. Bu kriterlerin önem sıralamasını belirlemek amacıyla Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) yöntemi kullanılmış ve bu süreçte 6 satın alma uzmanı ile çalışılmıştır. Ardından, tedarikçi firmaların yetkilileri, her bir kriter için kendi firmalarını 1'den 5'e kadar derecelendirmiştir. Gri İlişkisel Analiz (GRA) yöntemi ile tedarikçilerin performansları değerlendirilmiş ve sıralanmıştır. İlk aşamada fiyat teklifleri dikkate alınmamış, ancak daha sonra gri ilişkisel dereceler maliyet kriterine çevrilerek fiyat teklifleri ile entegre edilmiştir. Sonuç olarak, sürdürülebilirlik ve maliyet kriterlerini bir arada değerlendiren nihai tedarikçi sıralaması elde edilmiştir. Bu çalışma, sürdürülebilir tedarikçi seçimi konusunda literatüre katkı sağlarken, işletmelerin uzun vadeli stratejik hedeflerine uygun tedarikçilerle iş birliği yapmalarını teşvik eden bir model sunmaktadır. Anahtar Sözcükler: Sürdürülebilir Tedarikçi Seçimi, Bilişim Teknolojilerinde Dış Kaynak Kullanımı, Analitik Hiyerarşi Prosesi(AHP), Gri İlişkisel Analiz(GRA), Tedarikçi Performansı