Süreç yönetiminin başarısında ekip çalışmasının etkisi ve funika tekstil a.ş.'de bir uygulama

işletmelerin içinde bulunduğu bilgiye kolay erişim, global ekonomi, güçlü bilgiteknolojileri ve durmak bilmeyen değişim döneminde işletmelerin rekabet hızı artmaktave başarılı olabilmeleri için iş dünyasının yeni kurallarına ayak uydurmalarıgerekmektedir.Son yıllarda ortaya çıkan ekonomik ve sosyal gelişmelere paralel olarakişletmelerin toplum yaşamındaki önemlerinin artması ile amaç birliğinin ve vizyonpaylaşımının sağlanabilmesi, yüksek performanslı takım oluşturulabilmesi, işletmeninrakip işletmelere karşı rekabet üstünlüğünün sağlanabilmesi için önemli koşullardan birihaline gelmiştir.Bu noktada işletmelerde devreye süreç yönetimi girmektedir. Süreç yönetimininen büyük yararı, işletme için sürekli gelişimi sağlamak amacıyla yerleştirilmişsistematik bir yaklaşım olarak değerlendirilmesidir. Bu sistematik yaklaşımda; müşteriiçin en iyi değerin yaratılması ve sunulmasına odaklanan, ekip çalışmalarına teşvikederek dikey organizasyon yapılarını yataylaştıran yeni organizasyon yapıları rekabetgücü için öncelikli unsur haline gelmektedir.şletmelerde ekip çalışmalarıyla, daha çok insan daha çok bilgi üretir ve kullanırduruma geldikçe, daha iyi eğitilmiş, daha bağımsız karar alabilen ve yeniliklere dahaaçık bir işgücü yapısı ortaya çıkacaktır ki, işletmelerin yaşama şansını arttıran temelburadan gelmektedir.Bu çalışmada, süreç yönetiminin başarısını arttırmada ekip çalışmalarının nekadar gerekli olduğu, ekiplerin sinerjilerinin sağlanamadığı durumlarda süreç yönetimiprojesinde başarıya ulaşılamayacağı incelenmiş olup, Funika Tekstil A.Ş. şirketindeyapılan bir uygulamada sistemin eksik ve doğru tarafları ile değerlendirme yapılıpönerilerde bulunarak çalışma sona erdirilmiştir.