Toplumsal kültür, örgüt kültürü ve liderlik ilişkisi: Türkiye, Çin ve Amerika üzerinde bir araştırma

Bu çalışmada, kültür ve liderlik ilişkisi hem toplumsal hem de örgüt düzeyinde ele alınarak farklı toplumlarda ve işletmelerde toplumsal kültür ve örgüt kültürü ile liderlik arasındaki ilişki detaylı olarak analiz edilmiştir. Çalışma kapsamında kültür ve liderlik konusunda teorik temelleri oluşturan çalışmalar incelenmiş ve çeşitli kültürlerde liderlik yaklaşımları değerlendirilmiştir. Geçmişten günümüzü liderliğin kültüre bağlı olup olmadığına ilişkin sorgulamalar artmakla birlikte bölgesel farklılıkları dikkate alan mikro çalışmalara ihtiyaç olduğu görülmüştür. Hipotezleri test etmek üzere toplumsal kültürleri ve iş yapma davranışları farklı üç ülke olan Türkiye, Amerika ve Çin'deki işletmelerde yönetici pozisyonunda bulunan 397 kişiden elektronik ortamda alınan veriler yapısal eşitlik modellemesi analizi, korelasyon analizi ve varyans testlerine tabi tutulmuştur. Hipotez testleri sonucunda; liderliğin hem toplumsal kültüre hem de örgüt kültürüne bağlı bir yaklaşım olduğu önermesi doğrulanmıştır. Yine liderin takipçilerine yön vermesi ile örgüt kültürlerini de etkiledikleri hipotezi doğrulanmıştır. Ayrıca örgütlerin içindeki toplumlardan bağımsız olamayacağı ve örgüt kültürünün toplumsal kültürden etkilendiği görülmüştür. Diğer taraftan, Türkiye ve Çin'de toplumsal kültür açısından önceki çalışmalara göre büyük değişikliklerin yaşandığı, beklenenin aksine Amerikan kültüründe dönüşümcü liderlik düzeyinin diğer kültürlere göre anlamlı düzeyde yüksek olmadı, Türk kültüründe dönüşümcü liderliğin daha yüksek olduğu, toplumsal kültür ile ilgili örgüt arasındaki ilişkinin her zaman beklenilen şekilde olmadığı sonuçlarına ulaşılmıştır.