Üretim ve stok kontrol politikalarının belirlenmesi: Plastik sektöründe bir uygulama

Günümüzde hızla gelişen teknoloji karşısında işletmelerin bir değişim geçirmesi ve bu hıza ayak uydurması bir zorunluluk haline gelmektedir. Ancak bunu başaran işletmeler rekabet ortamında ayakta kalabilirler. Bu yüzden işletmeler, yapacakları işleri daha önceden doğru bir biçimde planlamalıdırlar. Böylece ileride oluşabilecek problemleri de daha önceden fark edebilir ve önlem alabilirler. İleriye yönelik doğru tahminler ve yapılacak üretim planları ile ciddi maliyet kayıplarını önlenebilir ve müşteri memnuniyeti sağlanabilir. Bu noktada, stoklu çalışan işletmeler için planlama daha büyük önem kazanmaktadır. Maliyetler açısından bakıldığında gereksiz stok yatırımlarının önlenmesi; işletmelerin uygun bir stok politikası belirlemesi ve ileriye yönelik satış miktarının doğru tahmin edilmesi büyük kazançlar sağlayacaktır. Bu çalışmada, plastik sektöründeki bir firma için stok değerleri açısından önem derecesi yüksek olan ürünlerin ileriye yönelik stok politikasını oluşturmak ve ilerleyen dönemler için bir tahmin yapılarak üretim parti büyüklüklerinin bulunması konu edinilmiştir. Stok sınıflandırma için literatürde yeni geliştirilen ABC sınıflandırma sistemleri karşılaştırılarak bir öneri geliştirilmiş, bulunan A sınıfı ürünler için bir sonraki yılı içeren talep tahminleri yapılmıştır. Tahminlerden yola çıkarak belirli (deterministik) ve olasılıklı (stokastik) modeller, üretim parti büyüklüklerinin belirlenmesi amacıyla kullanılarak maliyetler karşılaştırmalı olarak analiz edilmiştir.