Yalın altı Sigma yaklaşımının Taguchi yöntemiyle desteklenmesi ve bir uygulama

Üretim sistemlerinin yönetilmesinde başarılmak istenen temel amaçlardan ikisi istenen kalite düzeyinin ve düşük maliyetlerin sağlanmasıdır. Şirketler bu doğrultuda pek çok yönetim yaklaşımını ve uygulamayı bünyelerinde hayata geçirmektedir. Bu yaklaşım ve uygulamalar arasında öne çıkanlardan ikisi yalın üretim ve altı sigma olup, birçok durumda birlikte uygulanmalarını kapsayan yalın altı sigma kavramı ile karşılaşılmaktadır. Bu uygulamalar sürekli iyileştirme ve israfın ortadan kaldırılması yolları ile kalite artışı ve maliyet tasarrufları sağlamaktadır. Diğer yandan bir sistemin iyileştirilebileceği düzeyi sınırlayan önemli bir unsur da sistemin tasarımı olmaktadır. Bu doğrultuda sistem tasarımlarının kayıpları ve özellikle de değişkenliği azaltabilecek şekilde yapılması önem kazanmaktadır. Bu noktada sağlam tasarım kavramı ve bu sağlam tasarımlara ulaşılmasında bir araç olarak kullanılabilecek Taguchi yöntemi öne çıkmaktadır. Uygulamada birbirinden ayrı ya da birbirinin ardılı olarak kullanılan bu yaklaşımların bir arada kullanılmasının daha etkili iyileştirme sonuçları ortaya koyabileceği fikrinden yola çıkılmış ve bu çalışmada bu yaklaşımların bir arada kullanılmasına yönelik dört aşamalı bir metodoloji önerilerek uygulama ile desteklenmeye çalışılmıştır. Jant üretimi yapan bir şirkette gerçekleştirilen uygulama sonucunda, seçilen iyileştirme projesinin kapsadığı kalite özelliklerinde 1,35, 2,7 ve 4,92 sigma kalite kazanımları gözlemlenmiştir. Ortaya koyulan metodolojinin üretim sistemlerinin iyileştirilmesinde etkili olacağı düşünülmektedir.