Yetenek yönetiminin çalışan performansına etkileri

Globalleşen dünya ile birlikte rekabet koşulları değişmiş, insan faktörü daha da değer kazanmıştır. Rekabette farkındalık yaratmak isteyen işletmelerin insan potansiyelini verimli kullanabilmesi ve doğru yönetebilmesi gerekmektedir. Bu noktada insana ve yetenekli çalışana değer veren yetenek yönetimi yaklaşımının insan kaynaklarına entegre edilmesi oldukça önem arz etmektedir. Yetenek yönetimi, yetenekli yüksek potansiyel sahibi bireyleri bulmayı, işletmeye çekmeyi, elde tutmayı, geliştirmeyi ve doğru yönetmeyi ifade etmektedir. Bu tez çalışmasının amacı; yetenek yönetiminin çalışan performansı üzerindeki etkilerini incelemek ve bu etkilerin bazı demografik özelliklere göre (yaş, cinsiyet, eğitim, statü, mesleki tecrübe vb.) farklılık gösterip göstermediği belirtmektir. Çalışmanın birinci ve ikinci bölümünde yetenek yönetimi kavramı ve süreci, üçüncü bölümde performans, değerlendirme yöntemleri ve çalışan performansını etkileyen faktörler, dördüncü bölümde anket çalışması yer almaktadır. Anket çalışması yetenek yönetiminin uygulandığı kurumlarda 504 çalışana uygulanmıştır. Anket çalışmasının güvenirliği SPSS programı ile kontrol edilmiş olup, faktör analizi, korelasyon analizi, regresyon analizi yöntemi ile incelenmiştir. Elde edilen sonuçlara göre, yetenek yönetiminin çalışan performansı üzerinde pozitif yönlü bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir.