Çalışma hayatında motivasyon ve örgütsel bağlılık

Değişen dünya koşullarında, kitle iletişim araçlarının süreçli gelişimiyle insan iletişimine sağladığı olanaklar, süratle gelişen teknoloji koşulları, hizmet verme ve hizmet alma olgularını sürekli etkilemekte ve dönüştürmektedir. Değişim, beraberinde kar amacı gütmeyen örgütler ve çevreler de dahil, sürekli artan beklentiyi getirmektedir. Örgütler, artık hem en iyi teknolojiyle, en iyi ürünü, hizmeti üretmek hem de bunları en iyi şekilde sunmak zorundadırlar. Tüm bu zorunluluklar örgütlerde insan faktörünün önemini her geçen gün arttırmaktadır. Çalışanlarını ikna ve motive eden, onlarla etkin iletişim içerisinde olan, ihtiyaçlarını belirleyen ve ihtiyaçlarına cevap veren örgütler, başarıyı yakalayabilmektedirler. Çalışma tarihçi metot ve kaynak taraması tekniği ile oluşturulmuştur. Motivasyon ve örgütsel bağlılık kavramları, örgütlerin başarıyı yakalamaları için çalışan sadakatinin yanında, ortak hedefler ve kültür etrafında birleşmeleri için çaba harcanması gereken süreçlerdir. Çalışanların verimliliği, iş gücü devri, devamsızlığı, işten ayrılma kararları, performans durumları, motivasyon ve örgütsel bağlılık oranlarıyla doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle her iki olgu çalışma yaşamının vazgeçilmez parçasıdır. Bu nedenlerle örgüt karar vericilerinin çalışan motivasyonu ve örgütsel bağlılık kavramlarını anlamaları ve kendilerine en uygun biçimde uygulamaları gerekmektedir.