İşletmelerde ödüllendirme sistemleri: İlaç pazarlama ve dağıtım işletmelerinin ödüllendirme sürecinde karşılaştıkları sorunların tespiti ve çözüm önerileri geliştirilmesi üzerine bir araştırma

Günümüzde bir işletmenin başarı olması için öncelikle gerekli olan o şirketin fiziksel kaynaklarından çok entelektüel sermayesidir. Artık insan zekasını yönetme ve bu zekayı faydalı ürün ve hizmete dönüştürme kapasitesi önemli bir yönetim becerisi olarak kabul edilmeye başlanmıştır. Sonuçta, entelektüel sermayeye, yaratıcılığa, yenilikçiliğe, sürekli öğrenen örgüt yapısını oluşturmaya önem veren işletmeler rekabette başarılı olacaktır. işletmeleri rekabetçi hatta "rekabet üstü" yapan unsurlar; sahip olduğu insan kaynakları, yönetim ve üretim yapısıdır. Mesleki zeka düzeyi yüksek çalışanlarla işletme yönetim ve üretim olanaklarını sürekli dönüştürerek dinamik bir örgüt yapısına kavuşabilmektedir. Bu çalışma motivasyonun arttırılması için insan kaynaklarındaki ödüllendirmeye verilen önem hakkındadır. Eğer iş tatminini sağlayan doğru bir ödüllendirme sistemi kullanılırsa başarı kaçınılmazdır. Burada en dikkat çeken sonuç içsel ödüllendirmenin dışsal ödüllendirmeden daha çok iş tatmini sağladığıdır. Anahtar Kelimeler: Ödüllendirme, Motivasyon, İş tatmini