İnsan kaynakları yönetiminde dijital dönüşüm: Bir kamu üniversitesi örneği

Post endüstriyel dönüşüm sürecinde, örgütlerin değişen koşullara adapte olması gerekmektedir. Örgütlerin bu değişime adapte olabilmeleri içinse bilgi ve ağ teknolojisine yatırım yapmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Dijitalleşmenin hızlı etkilerinin yaşandığı günümüz çalışma hayatında iş tanımı, iş gereği, iş envanteri gibi iş süreç biçimlerinde önemli değişimler yaşanmaktadır. Bu doğrultuda, yönetimin temel fonksiyonlarından insan kaynakları yönetim de bu değişimden etkilenmiştir. Şüphesiz örgütler, planladıkları amaçlara ulaşabilmeleri için para, malzeme, yer, zaman ve personel gibi temel üretim faktörlerine ihtiyaç duymaktadır. Bu üretim faktörleri içinde en temel faktör insan kaynağıdır. Örgütler rekabet avantajı elde edebilmek için sahip oldukları insan kaynağını en verimli şekilde yönetmeleri gerekmektedir. Günümüz çalışma hayatında bu yönetim sürecine bir de dijitalleşme eklenmiştir. Bu doğrultuda, organizasyonların etkin bir biçimde yönetilmesine olanak sağlayan yeni teknolojilerin yönetim sistemine entegre edilmesi gerekmektedir. Bu çalışma, işletmenin en temel fonksiyonlarından insan kaynakları yönetim süreçlerinde dijital dönüşümü ele almaktadır. Çalışma bir kamu kurumu özelinde yapılmış olup, kamu kurumlarının dijital dönüşüm süreçlerine yönelik motivasyonu konusunda da çıkarımlarda bulunmaktadır. Çalışmanın temel amacı teknolojinin hızına adapte olma noktasında kamu kurumlarının aldıkları / alacakları aksiyonu bir kamu üniversitesi örneğinden hareketle göstermek ve bu konuda önerilerde bulunmaktır. Çalışma, bilimsel araştırma türlerinden açıklayıcı çalışma kapsamına girmekte olup araştırma sorunsalında neden sonuç ilişkisini ortaya koymaktadır. Araştırmanın temel sorusu "İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarında kamu kurumlarının dijital dönüşüme adaptasyon süreci nasıldır? Nasıl olmalıdır? Süreçteki engeller nelerdir? Nasıl Aşılır?". Çalışmada veri toplama yöntemlerinden nicel yöntem kullanılmıştır. Nice veri analiz yöntemlerinden de kapalı uçlu anket kullanılmıştır. Kullanılan ölçek daha önce geçerliliği ve güvenilirliği test edilmiştir. Ayrıca çalışmada ölçülemeyen bazı etkenlerden dolayı nitel çalışmada yapılmıştır. Bu bağlamda nicel yöntemler ile elde edilen bulgular nitel yöntemler ile de desteklenmiştir.