The effect of leadership behavior on job performance and job satisfaction in public sector: A case study in Duhok Poly Tecnic University

Modern dünya, çevrede birçok, çok farklı gelişme göz önüne alındığında, yaşamın her alanında hızlı değişikliklere tanık oluyor. Farklı türdeki kurumlar ve onların faaliyetleri, hedefe ulaşmanın en iyi yolunu düşünür. Hedeflerine ulaşmak, çalışanların bireysel çabalarının sonucu olan genel performanslarını, hedeflerine ulaşabilecek liderleri seçerek geliştirmektir. Liderlik birçok kurum için önemlidir. Bu, bireyler ve gruplar üzerindeki etki ve iş başarısı ile ilgilidir, artık farklı organizasyonların verimliliğin doğal bir sonucunu sunduğu açıktır. Hedeflerine ulaşmada rol oynarlar. Liderlik, organizasyonun kaynaklarını ve bileşenlerini verimli ve etkin bir şekilde kullanabilmesi nedeniyle önemlidir. Spesifik olarak, etkili liderlik becerilerini kullanarak çalışanların performansını yükseltmekle ilgilidir. Liderlikte etkili bir lider ve neler olabileceğini tahmin eden ve sorunlardan nasıl kaçınılacağını düşünen komutan, çalışanların yeteneklerini ve yaratıcılıklarını ortaya çıkarmaları ve sorunları çözme düşüncelerine katkıda bulunmaları için onları motive etmeleri için koşulları hazırlamıştır. Performansı ve üretkenliği artırmak ve kurumsal mükemmellik ve mükemmelliğe izin vermek için, liderlik davranışı ve tutumları, personelin performansı iyileştirme ve insan kurumlarını ve kaynaklarını geliştirme konusunda ne tür çaba sarf ettiğinin önemli göstergeleridir ve bu araştırmanın sorunlarının devreye girdiği yer burasıdır. Bu çalışma aşağıdaki temel soruyu cevaplamak içindir: Duhok Teknik Üniversitesi'nde iş tatmini ve iş performansının sağlanmasında liderlik davranış becerileri ne kadar etkilidir? Ana sorunu cevaplamak için aşağıdaki alt sorular sorulabilir: -Liderlerin örgütsel çalışmadan faydalanmak için kullanmaları gereken temel özellikler nelerdir? -İncelenen organizasyonun liderleri tarafından takip edilen standart model nedir? -İlgili kuruluştaki iş tatmini ve iş performansı düzeyi nedir?