Kurumsal kaynak planlaması sistemi entegrasyonu sürecinde proje yönetimi yaklaşımı ve bir firma incelemesi

Kurumsal kaynak planlama (KKP) uygulamalarının başarıları, bütçelerinin büyüklüğü ile değil, yeterli hazırlık ve doğru proje yönetimine bağlıdır. Aksi halde yetersiz bir hazırlık süreci ve yanlış proje yönetimi işletmeler için yıkım yaratan sonuçlar doğurmaktadır. Bilgi teknolojileri (BT) ile ilgili tüm projeler, iş ortamındaki değişimlere karşı hassas bir yapıya sahiptir ve küresel iş dünyasında değişimin hızının artması, kurumsal kaynak planlaması (KKP) gibi kurumsal sistemlerin yönetimini zorlamaktadır. Aynı zamanda, sistem başarısı proje yönetimi süreçlerinin titizliğine bağlıdır. Kapsamın kayması, zayıf risk yönetimi, zaman içinde insan kaynaklarının yetersiz tahsisi ve satıcı yönetimi, bir işletme sisteminin uygulanmasıyla ilgili bazı yaygın sorunlardır. Bu araştırmada KKP sistemleri kurulum sürecinde proje yönetim yaklaşımı incelenerek uygulama yapılmıştır.