Maliyetleri aşağı çekme stratejileri ve politikaları

Bu yüksek lisans tezinin temel konusu, maliyetleri asagı çekme stratejileri ve politikalarının deger zinciri modeline göre analiz edilmesidir. Rekabet faktörü, is hayatında kimin daha iyi oldugunu belirlemektedir. Rekabet, birden çok sirket arasında ortaya çıkan bir olgudur ve kaynagını, basarmanın geregi olan çalısma ve çaba olusturmaktadır. sletme yönetiminde strateji, isletmenin çesitli fonksiyonları arasında meydana gelen karısıklıkları açıklıga kavusturan ve genel amaçları belirleyen, özellikleri düzenleyen, ekonomik bir ortamda isletmenin optimuma ulasması ile ilgili seçimsel kararlar bütünüdür. Bu seçimler bir canlı gibi isletmenin yasamasını ve gelismesini garanti altına alacaktır. Deger zinciri analizi, her faaliyetin, müsteri degeri fonksiyonuna etkisini analiz etmektedir. Çalısmada, deger zinciri analiziyle maliyetleri asagıya düsüren basarı örnekleri de bulunmaktadır. Lojistik, üretim, satıs ve pazarlama ile satıs sonrası servisler temel aktiviteleri olusturur. Üst düzey yönetim, insan kaynakları, teknolojik gelismeler ve cazibe yaratma konuları destekleyici aktiviteleri olusturmaktadır. Bu çalısmada sırasıyla rekabet, strateji, maliyetleri asagı çekme stratejileri ve politikaları ile deger zinciri analizinden bahsedilmektedir