Liderliğin elde tutma yönetimi ile çalışan tutumları arasındaki ılımlı etkisi

Çalışanların elde tutulması, kurumsal amaç ve hedeflerine ulaşmanın yanı sıra pazarda rekabet avantajı yaratmayı ve sürdürmeyi amaçlayan herhangi bir kuruluş için gerekli bir kriterdir. Bu çalışmanın amacı, Lübnan hizmet sektöründe kariyer fırsatları ve liderlik gibi elde tutma yönetimini etkileyen ana faktörleri tartışmak ve yönetimin bu çalışma alanındaki rolünü göstermektir. Bu çalışma, elde tutma ve işten ayrılma gibi temel kavramların tanımlarının yanı sıra, çalışanların belirli bir kuruluşta ayrılma veya kalma istekliliğini önemli ölçüde etkileyen faktörlerin türlerini ve yönetimin çalışanları elde tutmadaki rolünü nasıl oynayabileceğini içerecektir. Daha önceki araştırmalara dayanarak, araştırmacı bu faktörler ile elde tutma yönetimi arasında bir ilişki olduğu sonucuna varmıştır. Araştırma hedeflerine ulaşmak için araştırmacı, birincil verilerin toplanmasında nicel yaklaşımı kullandı; bu yaklaşım bir anket kullandı. İlk olarak hizmet sektöründe faaliyet gösteren iki firmada 79'u dolduran 107 çalışana anket uygulanmıştır. Ankete verilen cevaplar SPSS 23 sürümü kullanılarak analiz edildi ve toplanan veriler, çalışanlar için en önemli olarak algılanan ana tutma faktörlerini (kariyer fırsatları ve liderlik) gösterdi. Bu faktörler, bu değişkenler arasındaki ilişkiyi göstermek için çapraz tablolama yöntemi kullanılarak analiz edildi. Araştırmacı, toplanan anketlerden alınan cevapların gücünü incelemek için Pearson Korelasyon Katsayısı'nı hesapladı. Tüm değişkenlerin katsayıları orta ila yüksek ilişki gücünü gösterir. Bu çalışmanın sonuçları, çalışanların işten ayrılmaları üzerinde birçok nedenin etkili olduğunu ve yönetimin, işyerini işçiler için daha cazip hale getirecek bazı önlemleri başlatmak için bu faktörleri kontrol etme ve kullanma rolü olduğunu ve bu durumun çalışanların niyetlerini azaltacağını göstermektedir bırakmak. Anahtar Kelimeler: Elde Tutma Yönetimi, Ayrılma Niyeti, Çalışan Memnuniyeti.