Çalışan ? yönetici uyumu ve örgütsel bağlılık arasındakı ilişki

Şirketler, dinamik çevrelerde rekabet yönünden avantaj sağlayabilmek için şirket değerleriyle uyum sağlayabilen bireylere ihtiyaç duymaktadır. Aynı zamanda, çalışanlar da beceri ve yeteneklerini kulanabilecekleri ve kişisel özelliklerinin uyum sağladığı iş ortamlarını tercih etmektedirler. Bu nedenle örgütle kişisel özellikleri ve değerleri uyum sağlayan çalişanlar uyum sağlamayanlardan oranla örgütlerine daha fazla bağlılık duyabilmktedirler. Bu noktada birey-örgüt uyumunun önemi ortaya çıkmaktadır.Değer uyumu örgütsel bağlılığı açıklamak açısından en kritik değişkenlerden biridir. Bu kapsamda, iş ortamında çalışan ve yöneticilerin değerlerinin uyumu özel bir öneme sahiptir. Genelde aynı iş ortamında çalışmalarından ve çok sık etkileşim içinde bulunmlarından dolayı yöneticinin çalışanın tutum ve davranışları üzerindeki etkisi büyüktür. Bu amaçla, bu çalışmada çalışan-yönetici uyumu ve örgütsel bağlılık ilişkisi incelenmiştir. Araştırma Türkiye'nin en büyük üniversitelerinden birinde uygulanmıştır. Çalışmanın örneklemi iki fakültede çalışan toplam 105 akademik personelden oluşmaktadır. Çalışmada, çalışan-yönetici ve Allen ve Meyer'in (1993) örgütsel bağlılık ilişkisine ilişkin üç hipotez önerilmiştir. Bu üç hipotezden ikisi desteklenmiştir. Araştırmanın sonuçlarına gore, otorite açısından çalışan-yönetici uyumu ve örgütsel bağlılık arasındakı anlamlı ve pozitif ilişki ilk hipotezi kısmen desteklemiştir. Ödüllendirme açısından çalışan-yönetici uyumu ve devamlılık bağlılığı arasındakı ilişki üçüncu hipotezi kısmen desteklemektedir. Ikinci hipotez çalışmada desteklenmedi. Çalışan-yönetici uyumuyla normatif bağlılık değişkeni arasında anlamlı ilişki bulunamadı.