Sistem paradigmasıyla sağlık kurumu yöneticilerinin liderlik davranış boyutlarının analizi

Bu çalışmanın amacı; sağlık kurumunda bulunan yöneticilerin, yönetim anlayışlarında hangi liderlik davranış tarzını benimsediklerini, kurumun çalışanlarının değerlendirmesi ile ortaya koymaktır. Sağlık kurumlarında lider yönetici olabilmek, öncelikle içerisinde bulunulan sistemi çok iyi tanımayı, sağlık alanındaki bilgi ve teknolojik gelişmelerin farkındalığını ve en önemlisi kurumun personelini ve çalışma işleyişini çok iyi bilmeyi gerekli kılmıştır. Bu süreç kapsamında yönetim, yönetici ve lider kavramları üzerinde çeşitli çalışmalar yapılmıştır. Liderlik kavramı ise tek bir boyutta değil çok yönlü olarak ele alınmış ve incelenmiştir. Yapılan her yeni araştırma bir öncekini tamamlar nitelikte yeni gelişmeleri de içeriğine almıştır. Böylece tek tip bir lider profili yerine daha kapsamlı çok yönlü modeller ortaya konulmuştur. Bu bağlamda, sağlık kurumlarında çalışanları tarafından, yönetici konumunda bulunan bireylerin hangi liderlik modelini benimsediklerini ortaya koyabilmek ve ideal olan liderlik modeline ne kadar uygun olduğu konusu, sağlık sisteminde araştırma konusu olmuştur. Sürekli gelişen ve bu gelişmeler ışığında kendini yenileyen bir sistemin içinde sağlık kurumlarının da önemi hızla artmıştır. Toplumumuzun sağlıklı yaşama verdiği önemle birlikte, yaşam süresi arttıkça sağlıklı ve kaliteli bir yaşam sürdürmenin ve bunun temellerini oluşturan sağlık kurumlarının da önemi artmıştır. Sağlık kurumlarında da gelişen rekabet ortamına uyum sağlayabilmek için ciddi adımlar atılmıştır. Bu kurumların topluma sağlıklı ve kaliteli hizmet sunabilmesi için öncelikle kendi yapılanması içerisinde, amaçlarına uygun hedeflere ulaşabilmek için misyonunun bilincinde vizyon sahibi, çalışanlarının uyum içinde bulunduğu bir sistem ihtiyaç haline gelmiştir. Sistemin önemli bir parçası olan yönetimin işlevi gereği lider yöneticilerin varlığı ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada Sağlık Kurumlarındaki Yöneticilerin Liderlik Davranış Boyutlarının Analizi yapılmıştır. Uygulama olarak Ankara Numune Eğitim Araştırma Hastanesinde çalışan 120 sağlık personeli üzerinde anket çalışması yapılmış, yöneticilerin liderlik davranışları ölçülmesi sonucunda otokratik liderlik davranış oranının yüksek olduğu, buna bağlı olarak çalışan memnuniyetinin düşük olduğu incelenmiş ve öneri geliştirilmesi amaçlanmıştır.