Tedarik zinciri yönetiminde yalın bakış açısı ve bir uygulama

Ham maddelerin tedarik edilmesinden nihai ürünlerin tüketiciye ulaşmasına kadar olan sürecin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi faaliyetlerini kapsayan bir yönetim alanı olarak tanımladığımız tedarik zinciri yönetimi, hammadde tedarikçileri, üreticiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve nihai tüketiciler arasında gerçekleşen tüm faaliyetleri içerir. Bu çalışma kapsamında, tedarik zinciri yönetiminin, üretim ve planlama sürecinde yalın üretim tekniklerinden Japonca ismiyle Heijunka kullanılarak zincirin diğer bileşenlerinden sevkiyat ve müşteri tatminin artırılması için üretimin düzgünleştirilmesi yaklaşımları önerilmiştir. Çalışmada yer alan yaklaşımlar elektrik elektronik sektöründe yer alan bir üretim tesisinin geçmiş yıllardaki sevkiyat raporlarından elde edilen veriler kullanılarak önerilmiştir. Yalın felsefenin tedarik zinciri yönetiminde uygulanasının literatürde yer alan ampirik çalışmalarından hareketle, bu çalışma yalının tedarik zincirindeki etkinliğinin nicel olarak doğrulandığı bir örnek olmuştur. Anahtar kelimeler: Tedarik Zincir Yönetimi, Yalın Üretim, Heijunka, Üretim Düzleştirme