Tükenmişlik sendromu ve iş doyumuna etkisi
2014
0 views
0 downloads
Advisor: Prof. Dr. Mehmet Fikret Gezgin
Abstract (TR)
Tükenmişlik sendromu işlerinden dolayı insanlarla etkileşim içinde olan mesleklerde daha çok görülmekle birlikte günümüzde çok yaygın olarak herkes tarafından bilinen bir kavramdır.Sağlık personeli de tükenmişlikle karşılaşan en önemli meslek gruplarından biridir.Bu çalışmayı da kendimde bir sağlık çalışanı olduğum için bu sektördeki en azından çevremdeki yada kurumumdaki çalışanlara bu konuyu anlatıp mücadele konusunda yardımcı olmaktır.Bu tez çalışmasında tükenmişlik sendromu ve iş doyumuna etkisi üzerinde durulmuştur. Araştırmanın başında tükenmişlik sendromu ve iş doyumu kavramları açıklanmış bu konuda yapılan araştırmalara yer verilmiştir. Tükenmişlik sendromuna yol açan faktörler kavramı açıklanmış, bireysel nedenler,insanlar arası ilişkilerden kaynaklanan nedenler ve örgütten kaynaklanan nedenler anlatılmıştır. Tükenmişlik sendromunun kişiye,iş yaşamına,aile hayatına etkileri anlatılıp neden olduğu öteki etkiler üzerinde durulmuştur.Tükenmişlik sendromu ile mücadele yöntemlerinde ise hem kişisel yöntemler hem de örgüt düzeyinde mücadele yöntemleri açıklanmıştır.Çalışmanın son bölümünde de tükenmişlik sendromunun iş doyumuna etkisi anlatılmıştır.
Author
Dr. Vildan Dülger
Institution
İstanbul Beykent Üniversity
Hastane ve Sağlık Kur. Yön. Bilim Dalı
How to Cite
Vildan Dülger (Yüksek Lisans Tezi). Tükenmişlik sendromu ve iş doyumuna etkisi, 2014, İstanbul Beykent Üniversity.
License
Tüm Hakları Saklıdır
This work is shared under the specified license terms.
More theses from İstanbul Beykent Üniversity
- İpoteğin paraya çevrilmesi(2023)
- Ekolojik tasarımda 'form akışı izler' metaforu üzerine bir araştırma(2015)
- Veri madenciliği teknikleri ile konut fiyatı belirleme(2015)
- DDOS saldırıları ve korunma yöntemleri üzerine simülasyon uygulamaları(2015)
- Yakan Çakmak: Kısa film(2015)
- İşe alım sürecinde kişilik envanteri kullanımının doğru personel seçimindeki rolü üzerine bir araştırma(2015)