Finans dışı şirketlerde kurumsal risk yönetimi ve örnek risk matrisi uygulaması

Dünya'da gelişen ve entegre olan finansal piyasalar, bunu takip eden türev ürünler ve spekülatif hareketler, borsa ve denetim skandalları, gittikçe tırmanan gelir dağılımı bozukluğunun da etkisiyle şıklaşan yöresel savaşlar ve terör olayları, iklim değişikliğinin getirdiği büyük ölçekli belirsizlikler ve doğal felaketler risk yönetiminin önemini artırmıştır. Buna bağlı olarak önce toplam kalite kontrol adı altında gelişen, sonra kurumsal yönetim ilkelerini kapsayan ve en son kurumsal risk yönetimi olarak adlandırılan yönetim şekli gelişen ülkeler başta olmak üzere gerekli yasal düzenlemeler ile finansal sektör dışında da şirketler için zorunlu hale getirilmeye başlanmıştır. Türkiye'de ise şirketler kesimi çok dinamik olsalar da, sürdürülebilir bir büyüme için gerekli kurumsal risk yönetimini uygulamalarına geçmekte ve entegre risk yönetimi kültürünü oluşturmakta zorlanmaktadırlar. Bu tezde, kurumsal risk yönetimi ve Türkiye'deki yasal düzenlemeler hakkında bilgi verdikten sonra, son yıllarda hızlı büyüme kaydeden sanayi ve perakende sektöründe faaliyet gösteren bir firmanın risk yönetimi uygulamaları değerlendirilecektir. COSO risk değerlendirme formuna verilen cevaplar ve içsel kurumsal risk yönetimine ait belgeler ışığında, şirketin vizyonu, stratejik ve operasyonel hedefleri, risk eğilimi, risk toleransına göre özet bir risk matrisi yer verilmiştir. Şirket ile ilgili yapılan niteliksel araştırma sonuçları, şirketin iç denetim departmanı aracılığıyla risk yönetimi yaptığını ve henüz şirket içi risk kültürünün oluşmadığını göstermiştir. Şirketin yüksek stratejik hedeflerine ulaşması için şirketin daha kurumsallaşması ve risk yönetimine daha fazla önem vermesi gerektiği düşünülmektedir.