İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının Kuzey Irak ve Türkiye'nin telekom endüstrisinde çalışan performansına etkisi

Bu araştırmanın amacı, İKY politikalarının, Türkiye'nin Van şehri ve Irak'in Kuzeyindeki Telekom Endüstrisinde çalışanların performansı üzerindeki etkisini araştırmaktır. Bunu gerçekleştirmek için dört araştırma sorusuna cevap vermeye çalışıldı; personel seçimi ve işe alımın (İKYP), Kuzey Irak ve Türkiye telekom endüstrisinde çalışanların performansına etkisi nedir? Irak'ın kuzeyinde ve Türkiye'nin telekom endüstrisinde çalışanların performansı üzerindeki eğitim ve gelişimi (İKYP) üzerindeki etkisi nedir? Tazminat, ödüller ve teşvikler (İKYP) Kuzey Irak ve Türkiye'nin telekom endüstrisindeki çalışanların performansına etkisi nedir? Performans değerlendirmesi (İKYP), Kuzey Irak ve Türkiye'nin telekom endüstrisindeki çalışan performansına etkisi nedir? , Hipotez ile yapılan araştırmalar, seçme ve işe alımın (İKYP), Irak'ın kuzeyindeki telekom endüstrisi ve Türkiye'deki çalışan performansıyla olumlu yönde ilişkili olduğunu göstermektedir. Eğitim ve gelişme (İKYP), Irak'ın kuzeyindeki telekom endüstrisi ve Türkiye'deki çalışan performansıyla üzerinde olumlu etkisi tespit edilmiştir. Araştırmada,tazminat, ödüller ve teşvikler (İKYP), Irak'ın kuzeyindeki telekom endüstrisi ve Türkiye'deki çalışanların performansı arasında olumlu yönde bir ilişki ortaya çıkmıştır. Olumlu Performans değerlendirmesi (İKYP), Irak'ın kuzeyinde ve Türkiye'de telekom endüstrisindeki çalışan performansıyla ilgili olmuştur. Burada ayrıca, 6 şirketin 3621 personeli bulunmaktadır. Olması gerektiği gibi, zorlayıcı ve üretken bir bilgi toplama için bir soruşturma hazırlamak üzere, tabakalı düzensiz inceleme yoluyla seçim içinde yer alan 111 değişmeyen personelden oluşan bir test taslağı yapılır. Toplanan bilgiler daha sonra beklentileri aşmaya girer ve bundan sonrakı surec, soruşturma için IBM Sosyal Bilimler için Paketin (SPSS) 24.0 ile değiştirilmiştir. Anlaşılan ve ankete katılanların yarısından fazlasına bakın haklarındaki düşüncenin keşfedilmesi İKY uygulamalarının işteki üst kısım çalışanlarında bir fark yarattığı konusunda hemfikirdir. Genişleme, bilgisinin en dikkat çekici olduğu yanıt verenlerin bir aslan payı, yaklaşımın hedeflerin gerçekleştirilmesi için bir ilham kaynağı olarak gelişim ve kariyer hareketine açıklıklar vermesi gerektiğini düşündü. Ayrıca, yönetim kadrosuna özel bilgi incelemesi, düzenlemenin yürütme değişikliğini güçlendirmek için bir öğrenme organizasyon kültürü yarattığını ortaya çıkarmıştır. Anahtar Kelimeler: İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları, Irak ve Türkiye'nin Kuzeyindeki Çalışan Performansı ve Telekom Endüstrsı